非常感謝圓夢(mèng)創(chuàng)投對(duì)游戲提出的寶貴意見，對(duì)我們的游戲設(shè)計(jì)很有啟發(fā)。

    但是因?yàn)橐恍╇y以在郵件中表述清楚的原因，指頭公司并不能承諾會(huì)以此進(jìn)行改動(dòng)，因?yàn)橛螒蛟O(shè)計(jì)是一個(gè)非常整體的問(wèn)題。當(dāng)然，如果在條件(允yǔn)許的(情qíng)況下，這些修改也并非完全不能考慮。

    看完這篇相當(dāng)官方的回復(fù)，賀得勝默默嘆了口氣，把郵件給關(guān)了。

    沒(méi)辦法，人家這態(tài)度已經(jīng)很明確了，不可能改啊。

    雖說(shuō)圓夢(mèng)創(chuàng)投有指頭公司的股份，而且獲得了國(guó)內(nèi)的獨(dú)家代理權(quán)，但是就這點(diǎn)股份，還不可能對(duì)指頭公司指手畫腳。

    更何況指頭公司對(duì)于投資者的態(tài)度一貫不變，保持獨(dú)立自主的決心相當(dāng)堅(jiān)定。

    能夠在這么短的時(shí)間內(nèi)獲得這么客氣的回復(fù)，已經(jīng)很不錯(cuò)了。如果是別的公司提出這些意見，指頭公司估計(jì)連理都不會(huì)理的。

    仔細(xì)想想，這事也很正常。圓夢(mèng)創(chuàng)投從表面上來(lái)看就是一家投資機(jī)構(gòu)，指頭公司怎么可能因?yàn)橐患彝顿Y機(jī)構(gòu)的建議，就改動(dòng)自己目前為止還算的游戲內(nèi)容？

    就算圓夢(mèng)創(chuàng)投的背后是騰達(dá)，但騰達(dá)在國(guó)外的影響力沒(méi)那么大，指頭公司的答復(fù)多半還是一樣的。

    總之，這條路走不通。

    如果是別的事(情qíng)，那放棄也就放棄了。

    可考慮到大家的飯碗，賀得勝覺得必須用游戲來(lái)挽回馬總信任。

    既然ioi不行，那還有沒(méi)有別的類似游戲了？

    賀得勝考慮許久，突然想起來(lái)了。

    “騰達(dá)是不是也在開發(fā)一款類似的游戲？”

    “兄弟部門應(yīng)該會(huì)比指頭公司那邊更好說(shuō)話一點(diǎn)吧？”

    賀得勝?zèng)]有李雅達(dá)的聯(lián)系方式，但他能夠聯(lián)系上辛助理。