管戶籍、管錢，陜西巡撫魏泉魏大人是一把好手。蘇晏把他從西安府請了過來，坐鎮平涼，當自己的人事處兼財務處主任。

    在朝堂撥銀抵達陜西的那一個月間，他過得還挺滋潤——基建不愁錢的感覺，真爽啊！

    蘇御史把這個“總指揮”當得游刃有余。

    他參照后世的行政管理模式，搭起了一套地方政府機關班子，建立改革領導小組，與各部門官員簽訂“一崗雙責”責任狀，讓他們既要負責業務工作，又要承擔思想工作。

    按照指揮部下發的冊子里的內容，官員們每個月必須與下屬談心談話端正思想，進行提純式洗腦，主要內容從“忠君愛國”到“勤政為民”到“清風廉潔”再到“改革創新”，可謂層層對下一條龍。凡在每月量化考核中獲得“甲級”的，年末發放數額可觀的獎金，而桀驁刺頭不服管教的，一次警告、二次通報、三次直接撤職或解雇。

    魏巡撫看著這一套匪夷所思、卻又成效顯著的模式，吃驚地想：一個十六七歲的士子，兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書，哪來的這些門道？想來想去，只能歸結為天生之才。

    他慫恿蘇晏把這套管理模式形成律例，上報朝廷，申請向全國各司推廣。

    雖然這個主意正中蘇晏下懷，但他如今統領全局，哪有空搖筆桿。于是魏巡撫毛遂自薦，要幫忙整理文字。

    蘇晏知道魏巡撫這是想撈點功勞。

    畢竟魏泉身為陜西最高長官，這些年對馬政凋敝無計可施，還向朝廷申請裁撤兩寺。奏折被皇帝駁回，還薄責了幾句，令他汗顏又惶恐。

    如今見新來的御史搞得有板有眼、轟轟烈烈，魏巡撫似乎看到了光明的未來在招手，于是他也想盡量提高參與度，抓住機遇給自己也刷一些政績。

    蘇晏是個自己吃肉，也讓同僚喝湯的人——只要對方足夠配合、不拖后腿。

    而且他真忙得不可開交，遂叫了幾名速記員跟隨身邊，想起多少，就口述多少，再將這些記錄匯總給魏巡撫，讓他去整理成冊。

    景隆帝下的圣旨，本意是讓蘇晏別太辛苦，運籌帷幄發號施令即可，跑腿的事讓魏泉去負責。

    結果情況反了過來，魏巡撫除了管理收入支出，就是帶著一批文吏坐辦公室，天天埋頭章稿，筆耕不輟。而蘇晏整天都忙著到各地視察，以免改革流于形式。

    他帶著侍衛們跋山涉水，檢查新辟的草場與修葺的營堡；走街串巷調查民意，走訪軍余、馬戶；對內地購馬與番邦交易的貨物進行樣品抽查……

    不過，辛苦歸辛苦，在吃穿住行上，蘇晏從不虧待自己，甚至直接整了一套手藝出色的廚師班子帶在身邊。