那些“高觀影水準(zhǔn)”用戶無法接受的直男癌三觀和花天酒地，恰恰是觀影主力地區(qū)的日常，自從三四線城市人均GDP普遍跨過3000美元之后，向享受型消費的轉(zhuǎn)變的速度就愈發(fā)加快。在這個過程中，被房價醫(yī)療教育等高生活成本壓制的一線城市人群，反而過得更加清心寡欲。

    沒錯，相比于“未富先老”的一線城市，三四線城市更低的生活壓力，讓人們對消費升級的追逐更加猛烈。據(jù)企鵝智酷數(shù)據(jù)，三到六線城鎮(zhèn)的年輕人已經(jīng)成為了泛娛樂市場不容忽視的力量。

    他們時間更多，付費意愿也不差，在游戲，直播等領(lǐng)域甚至遙遙領(lǐng)先，相較之下一二線城市的年輕人市場甚至顯得有些“雞肋”，用戶數(shù)量和付費比例都沒有明顯優(yōu)勢。至于電影市場，也同樣符合這個規(guī)律——

    但在這種消費心態(tài)作用下，類似《前任3》的作品已經(jīng)逐步從“電影”的本質(zhì)中剝離出來，更加遵循市場的邏輯而非藝術(shù)邏輯。作為一個商業(yè)產(chǎn)品，《前任3》夠輕松、接地氣、有共鳴，多數(shù)消費者滿意而歸……

    根據(jù)貓眼數(shù)據(jù)顯示，三四線地區(qū)票房增速秒殺一線！

    到底是誰不理解這個時代？

    資本以為的目標(biāo)觀眾群是都市白領(lǐng)高校學(xué)生，其實真正貢獻(xiàn)票房的目標(biāo)觀眾群是小鎮(zhèn)青年，社會階級的撕裂使得這些人被掌握話語權(quán)的社會精英掩蓋了，他們才是被忽視的沉默的大多數(shù)。