前世18年的春節(jié)攻勢對于斗音來說是意義重大的一戰(zhàn)，其戰(zhàn)略意義幾乎不亞于微信紅包15年春節(jié)的“偷襲珍珠港”事件。

    2015年，微信和央視春晚達(dá)成合作，通過“搖一搖”給觀眾送紅包，總金額為5億元。據(jù)統(tǒng)計(jì)15年除夕當(dāng)天，微信紅包收發(fā)總量達(dá)10.1億次，春晚期間微信搖一搖的互動(dòng)總量達(dá)110億次。

    這是微信團(tuán)隊(duì)的一場關(guān)鍵戰(zhàn)役。2014年除夕的紅包收發(fā)總量為1600萬個(gè)，僅隔一年，微信單日的紅包收發(fā)量增長了63倍，這很大程度上都是春晚的功勞。

    與此同時(shí)，微信紅包直接帶動(dòng)了微信零錢用戶量的增長，2015年5月用戶數(shù)突破3億，這讓在金融業(yè)務(wù)上一直大幅落后于阿貍的企鵝，實(shí)現(xiàn)了一次完美逆襲，并為接下來微信支付與支付寶的“楚漢爭鼎”夯實(shí)了基礎(chǔ)。

    杰克馬稱微信紅包的一夜火爆為一次“偷襲珍珠港”事件。老牌的支付寶已經(jīng)成立了13年，而微信支付于2013年8月才誕生，微信紅包更是2014年1月才推出。

    因此可以說，微信紅包僅用了一年就走完了支付寶十幾年的路，至此移動(dòng)支付領(lǐng)域由一家獨(dú)大變?yōu)殡p雄鼎立。

    這一事件也讓其他互聯(lián)網(wǎng)大廠認(rèn)識到央視春晚獨(dú)特的價(jià)值，于是，自15年開始，春晚紅包合作伙伴成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)兵家必爭之地，企鵝、阿貍、百度、塊手、斗音輪流坐莊，傳統(tǒng)企業(yè)只能作壁上觀。

    次年阿貍憑借億元的巨額營銷費(fèi)用，成為央視春晚的獨(dú)家互動(dòng)合作伙伴，其中最有名的就是“集五福分五億”活動(dòng)，這也是一次相當(dāng)成功的營銷。

    說回斗音，17年11月，當(dāng)時(shí)斗音還只是個(gè)DAU（日活躍用戶數(shù)）峰值只有1700萬的音樂小視頻社區(qū)，而塊手DAU已經(jīng)過億，注冊用戶數(shù)超7億。

    分水嶺出現(xiàn)在18年春節(jié)，這是斗音扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局的一場重要戰(zhàn)役，字節(jié)不惜砸下重金發(fā)動(dòng)了春節(jié)攻勢。

    戰(zhàn)役告捷，拉新效果令人驚嘆，春節(jié)假期期間，斗音部分頭部達(dá)人的粉絲漲了4倍，日活數(shù)從3000萬沖到7000萬。

    這番大舉投入資源，斗音瞬間步入發(fā)展的快車道，實(shí)現(xiàn)了對塊手的彎道超車。

    四個(gè)月后斗音DAU翻了一倍來到1.5億。同年11月8日DAU破兩億，而昔日老大哥塊手直到半年以后，19年5月29號才宣布日活破兩億。

    一步慢，步步慢，這就已經(jīng)落后不曉得多少了！

    有了斗音的成功經(jīng)驗(yàn)，后浪想對如法炮制對塊手實(shí)現(xiàn)趕超，基本主要就看這次春節(jié)活動(dòng)了！

    因此這次袁華也是下血本了，砸鍋賣鐵豪擲20億準(zhǔn)備打一場漂漂亮亮的翻身仗！

    目前后浪的DAU是5000萬，而袁華的目標(biāo)是趁著春節(jié)活動(dòng)將DAU拉伸到8000萬以上，盡快實(shí)現(xiàn)日活破億的“小目標(biāo)”。

    “對了，思維姐這次過來應(yīng)該有事吧？”