“很難說具體成功率，他的病情特殊，沒有類似的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，如果非要說成功率，五成對五成，如果失敗，截肢的殘端不愈合，形成新的難愈創(chuàng)面，我們再來一次截肢，將平面提升。”楊平解釋手術失敗的補救方案。

    病人女兒很是為難：“這樣，要做多少次？難道沒有一點把握嗎？”

    言下之意，難道醫(yī)生做事都沒有把握的嗎？

    “沒有把握，誰也沒有把握！他目前的病情和狀態(tài)已經(jīng)決定，這是一次沒有把握的手術，不是因為醫(yī)生技術上沒有把握，還是他的身體已經(jīng)到了沒有把握愈合的地步，這種結局是他的身體決定的，究竟成功與否，主動權不在我這里，而在他自己，我只能將我所做的盡量做好。”楊平實事求是地說。

    這些話雖然不好聽，但是真實的，坦誠的。

    病人女兒臉上充滿焦慮，猶豫不決，想了片刻說：“如果手術失敗，那失敗的手術還收費嗎？是不是就免費？”

    沒想到病人會提出這樣的問題。

    楊平很認真地說：“每一次手術，不管成功與失敗，都要收費的。”

    “手術失敗，怎么還收費，這不合理。我到商店買一個東西，如果是壞的，不能用，我可以退貨退款，或者換一件新的，同樣，我支付了醫(yī)療費用，但是沒有達到預期目的，為什么還要收費，也就是事情沒辦成，錢照樣收？”病人女兒鼓起勇氣說出來。

    楊平也不惱怒：“治病救人，不能與商品交易類比，你用錯了比喻，如果按照這樣的邏輯，你認為這是一場商品交易，我現(xiàn)在拒絕為你提供醫(yī)療服務，也就是我拒絕出售這個商品，對你，我要下架這個商品，可以嗎？”

    病人女兒臉一陣紅一陣白，一時說不出話來。

    “人體十分復雜，所有的治療效果都是統(tǒng)計學上的效果，不能保證百分之百，這是醫(yī)學的特性，如果按照你的邏輯，我非常坦率地告訴你---沒有醫(yī)生愿意替你父親做手術，包括我！”楊平必須要告訴他這個道理。

    有些事情術前必須理清，否則術后容易陷入泥潭。

    “說實話，楊醫(yī)生，雖然我父親有醫(yī)保，但是治療這么長時間，我們經(jīng)濟上負擔也很重，家里幾個老人，壓得喘不過氣。”病人女兒道出實情。

    楊平也很無奈：“我很同情你，但是，我只是醫(yī)生，在經(jīng)濟上，我們確實沒辦法幫你，我們只能盡量幫你節(jié)約住院費用，如果確實是困難戶，我們幫助你去爭取一些慈善救濟。你們愿意跟我一起承擔手術風險，我全力以赴；如果不愿意承擔風險，或者認為所有風險必須由醫(yī)生來承擔，那只能很遺憾，我沒辦法承擔所有。”

    在風險面前，醫(yī)生只能曉之以理，如果病人和家屬執(zhí)意不愿意冒險，任何人無法強迫別人做出選擇。

    選擇權在病人，醫(yī)生只能幫助他做出選擇。

    “我考慮一下，還有其它辦法嗎？更保守的？”病人女兒還是猶豫不決。