整個(gè)三月份，都在沸沸揚(yáng)揚(yáng)的公主事件中度過了，江南集團(tuán)的盲盒銷量在經(jīng)歷過十多天的衰退之后，又開始迅速的上漲，尤其是服裝和皮具的盲盒，銷量一口氣翻了三倍以上，誰都想要開出第二套漢服盲盒里面的豪華獎(jiǎng)勵(lì)，一套名叫水天一色的漢服，是藍(lán)色和白色配色的明制漢服，和之前那套華麗的龍鳳呈祥不同，這套水天一色其實(shí)更加接近于常服，也就是正常情況下穿出去的服裝。

    當(dāng)然了，這樣一來，水天一色的成本就大大降低了，所以豪華版沒有之前的龍鳳呈祥那么夸張，全國限量100套。

    水天一色是限量10萬套，總共放手1000萬盒，也就是1%的中獎(jiǎng)率，這比龍鳳呈祥萬分之一的中獎(jiǎng)率，要高多了。

    而非常良心的是，這套水天一色也是可選擇尺碼的，所以盒子里面只有一張兌換券，買家可以直接憑券可以領(lǐng)取自己需要的水天一色。

    不過店里面是沒有水天一色的，畢竟店里面也沒有那么多的尺碼，所以買家驚喜的發(fā)現(xiàn)，江南集團(tuán)又推出了全新的送貨上門服務(wù)。

    憑借兌換券上面填寫的地址，尺碼等信息，買家就可以直接回家了，江南集團(tuán)承諾，普通尺碼正常情況下24小時(shí)送貨上門，稀有尺碼，5天時(shí)間內(nèi)也必定送貨上門，這基本上解決了用戶的后顧之憂。

    不過水天一色的銷量開始的時(shí)候其實(shí)并不算太好，畢竟論視覺效應(yīng)和華麗程度，水天一色還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如龍鳳呈祥的。

    而且看產(chǎn)量也知道，這不可能是純手工打造的，必然是流水線下來的，再加上不能夠當(dāng)場拿貨，需要等待24小時(shí)左右，甚至是更長的時(shí)間。

    在沒有網(wǎng)絡(luò)購物的時(shí)代，不能夠直接當(dāng)場拿到自己的東西，這對(duì)于消費(fèi)欲的打擊還是非常強(qiáng)烈的，只有等到十幾年后，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的習(xí)慣被培養(yǎng)了出來，越來越多的人適應(yīng)了等待三天左右的物流送貨之后，這些設(shè)計(jì)才不會(huì)對(duì)消費(fèi)欲有更多的影響。

    所以總共10000萬盒的水天一色盲盒，賣了一個(gè)多月，總共才賣出去了不到100萬盒，可以說是銷量比較慘淡的了。

    結(jié)果這一次隨著公主事件的影響，一天的時(shí)間，所有城市和店鋪的水天一色盲盒，總共200萬的蠢貨，就全部售空了，把江南集團(tuán)打了個(gè)措手不及。

    與此同時(shí)，很多人開始向江南集團(tuán)反應(yīng)，很多盲盒都被黃牛給收走了，什么黃牛雇人排隊(duì)，哪怕一人一次只允許買10盒，但黃牛依然可以一次性弄到幾百盒，然后這些全部加價(jià)到20元出售。

    就算是這樣，黃牛手里面的水天一色盲盒也依然可以賣光，根本不缺銷量，搞得所有顧客和用戶全都抱怨不斷，投訴量飆升。

    雖說之前也有黃牛，但是那個(gè)時(shí)候的黃牛更多的是收購開出來的東西，對(duì)于用戶的影響不算很大，還能夠從側(cè)面來繁榮市場，所以黃牛對(duì)于江南有利的。

    可是這一次情況就不同了，黃牛開始直接購買盲盒本身，然后再加價(jià)出售，這樣就導(dǎo)致大量用戶的直接購買成本增高。

    重要的是，水天一色盲盒并不像之前賣的大部分盲盒，數(shù)量是沒有上限的，江南集團(tuán)只要不玩耍猴游戲，那么賣多少有多少，黃牛根本沒有存在的價(jià)值。

    但是水天一色盲盒不同，這個(gè)盲盒是全國限量1000萬盒，水天一色套裝也是全國限量10萬套的，這就給了黃牛極大的操作空間了。

    畢竟總量就那么多，一旦江南集團(tuán)賣光了，那么黃牛手中的盲盒就成了絕版，可以隨便加價(jià)出售了。