就算有，也不敢說太多，這個時候就是林源展現(xiàn)他主任地位的時候了，什么時候來了人，不管是誰帶來的，都是要他來給大家做個介紹，掌控著科室里面的人事權(quán)，人事就包括著建議權(quán)和進修名額的管控權(quán)。

    碩士研究生和博士研究生不在人事范圍之內(nèi)，他管不了。

    不過這回，陸成站的地方就是曹孟達副教授的身后了，因為林源都已經(jīng)安排了他陸成的歸屬，當(dāng)然是要跟著林源的安排走，這既是對林源的尊重，也是對曹孟達教授的尊重。

    林源繼續(xù)說：“我們骨科二區(qū)啊，現(xiàn)在三個組的工作還是沒有完全區(qū)分開和專業(yè)細(xì)分出來，但是已經(jīng)頗有進展了，我們?nèi)齻€組，一定要漸漸找準(zhǔn)自己的專業(yè)優(yōu)勢，然后更加深入地專攻進去。”

    “攻出來該屬于我們九院的名氣，攻到其他醫(yī)院都攻不到的地方，這才是我們目前比較緊迫的任務(wù)。”

    “我的想法還是和以前一樣啊！不管我們哪個組，做哪個部位，都是絕對不會欠缺病人的，我們現(xiàn)在的病人數(shù)量有多少？門診數(shù)量多少？這種情況下，怎么可能會缺病人呢？”

    “但是要論真的哪一個地方是做到全國絕對第一的，可以做到世界上都是第一的，還沒有。這是我們急需要思考的問題啊。”

    “我們科室現(xiàn)在的人才，基本上在科室里的人都擁有博士學(xué)歷，有出國經(jīng)歷，大多數(shù)人也都有市級或者面上的課題！我們手術(shù)室的設(shè)備，不說是最新一代的，但也次于我們之前在國外看到的那些設(shè)備了。”

    “各種各樣的條件都具備的情況下，我們就該思考，我們和別人到底是差在了哪里了？？”

    “我自己覺得就是在這個亞專業(yè)的劃分上，現(xiàn)在國外，關(guān)節(jié)置換都詳細(xì)地分成了膝關(guān)節(jié)和髖關(guān)節(jié)置換術(shù)，每個人就只做膝關(guān)節(jié)或者髖關(guān)節(jié)，一輩子做一兩萬臺，做三四萬臺。他整天除了做膝關(guān)節(jié)置換術(shù)外，就根本就不去思考其他的任何事情。”

    “唯手熟爾，這短短的四個字，其實就足夠他做很多東西了，去沉淀，去收集數(shù)據(jù)，去開發(fā)新的手術(shù)方式，去思考怎么提高手術(shù)效果的空間。”

    “要說交流，現(xiàn)在我們國家的學(xué)術(shù)會議舉行的頻次，絕對不比任何一個國家的頻次差，高質(zhì)量的會議也不會比外面的質(zhì)量差。所以，我們是絕對有這個能力，能夠把我們現(xiàn)在正在做的問題，做得更加專業(yè)的。”

    ……

    林源在上面說著，但其實下面還是有研究生這樣的管床醫(yī)生都嘀咕起了這其中的真正差距。

    “國外的醫(yī)療，對有醫(yī)保的人，是免費開放的啊？做廢了就再做一次而已。但國內(nèi)全都是病人自己在花錢，這能一樣么？”

    “更何況，如果只是做一個部位，那真能夠吃上飯？”

    “萬一出現(xiàn)了什么變故，再想去改亞專業(yè)都來不及了吧？”