點頭道：“你說的也有道理，我媽她很多年都活在隨時會失去一切的恐懼之中，一直揣摩著人心，對人心的掌握比較厲害。”

    丁蕓為什么會活在那種隨時都會失去一切的恐懼之中，是誰帶給她的那種恐懼，柳青沒好意思明說，但是蘇綺知道。

    她也不好提這個，說道：

    “我們管理層的人，大多數都是管事的人，包括我也是，很多事情我都要親自去抓，這樣才會放心。可我這個模式，也就適合做一個集團的高管，不適合做這個集團的領導。領導者，就不應該是管事的，而是管理那些管事的人的存在。”

    “所以我應該做一個管人的領導，而不是做一個管事的人？”柳青問道。

    “是的，”蘇綺道，“學我會很累，你也沒有那個底子。學你媽那樣，更適合你。”

    柳青點頭道：“明天我得向我媽請教一下怎么管人，怎么揣摩人心，怎么讓他們互相制衡。”

    “其實，集團的制度本身就有著互相制衡的作用，只要你尊重那個制度就可以了，它自己就具備著強大的糾錯功能。”蘇綺說道。

    說完這話，又搖了搖頭，苦笑著說道：

    “當初我爸一個人兼任總裁和董事長的時候，在集團占了大多數股份，威信又高，有些時候會獨斷專行，還犯過一些錯。現在集團的制度，很多都是為了制衡他而弄出來的。”

    集團的創始人，往往有著很鮮明的個人風格，在集團內部就是一個獨斷專行的人。

    這不是天元集團這個樣子，很多私營企業都是這個樣子。

    不過，想要傳承到第二代，想要傳承更多代，那就必須得有一個完善的制度，靠著制度的慣性，就可以維持這么一個集團繼續生存發展下去。

    前提就是要尊重這個制度。

    柳青明白了蘇綺的意思。

    沒有能力，就老老實實的在集團的規章制度之下運行這個集團。

    當然還有一點，必須要培養出自己的核心團隊，在這個集團要有自己人，權力的觸角能夠延伸到每一個部門。