蘇業(yè)豪話音剛落，農(nóng)輕影提醒說：

“要是有把握，你為什么不試試從外面募集一筆資金？比如基金、信托這些，別人都知道你好會(huì)賺錢，我相信一定有人愿意把錢放在你這里，委托你幫忙投資理財(cái)。例如我，自己實(shí)力不夠，但是從你這里找錢，成功收購了SK2。”

起初覺得是個(gè)非常不錯(cuò)的提議，然而轉(zhuǎn)念一想，蘇業(yè)豪嘆氣告訴說：

“沒那么容易，各家企業(yè)都把最尖端的技術(shù)當(dāng)做寶貝，部分還嚴(yán)格限制對(duì)外轉(zhuǎn)讓。老美當(dāng)年吃過曰本半導(dǎo)體的虧，在某些領(lǐng)域嚴(yán)防死守，不是隨隨便便有錢就行，許多日韓、寶島、歐洲的企業(yè)，名義上屬于當(dāng)?shù)毓荆前情_來一看，都快被美國的投資滲透成篩子了。現(xiàn)在最需要做的是把框架搭起來，手頭的資金暫時(shí)夠用，只能先走一步看一步。”

農(nóng)輕影對(duì)這些不太懂，旁觀的琳達(dá)·云聽完記起件事，匯報(bào)說：

“對(duì)了，提到高科技產(chǎn)業(yè)，KOKO風(fēng)投的林又風(fēng)副總裁，送來了一份文件，標(biāo)題就是韓國芯片之類。”

“在哪呢？”

“稍等，我去找給你，早上過來之前剛拿到手，應(yīng)該被我塞進(jìn)了行李箱。”

“……”

等看到文件，蘇業(yè)豪才發(fā)現(xiàn)原來是指DRAM儲(chǔ)存芯片。

林又風(fēng)副總裁送來的資料里，寫著自從1996年開始，全世界DRAM儲(chǔ)存芯片的年銷售額出現(xiàn)負(fù)增長態(tài)勢，而韓國方面正采用逆勢擴(kuò)張競爭的策略，不斷挖人的同時(shí)繼續(xù)擴(kuò)建工廠增加產(chǎn)能。

所謂逆勢擴(kuò)張競爭策略，指的是趁著市場環(huán)境不景氣，其他企業(yè)削減產(chǎn)能和投資時(shí)候，反其道而行之，頂著虧損增加規(guī)模，進(jìn)一步加劇行業(yè)虧損，借此逼迫對(duì)手出局。

八十年代那會(huì)兒全球總共有四五十家DRAM儲(chǔ)存芯片生產(chǎn)商，到現(xiàn)在經(jīng)過幾輪洗牌和升級(jí)，數(shù)量減少一大半。

林又風(fēng)副總裁之所以寫這份文件，目的在于勸蘇業(yè)豪去投資韓國海厲士和三星電子這兩家公司。

他認(rèn)為日企半導(dǎo)體公司新組建的爾比達(dá)，在病態(tài)追求高成品率以及質(zhì)量的同時(shí)，卻忽略了低成本以及高規(guī)模帶來的核心競爭力，近期市場份額正不斷下滑，大概率無法跟韓企還有美企的同行競爭。

簡而言之。

曰本這家爾比達(dá)的產(chǎn)品好，但是價(jià)格貴，缺乏競爭力。