第二個(gè)就是商場(chǎng)的規(guī)章制度，這是刻不容緩的大事，也得你參與，得你點(diǎn)頭...”

    這次談話，李梅準(zhǔn)備充足，一連拋出了三十多個(gè)大問(wèn)題。

    張宣慢慢聽(tīng)著，頭開(kāi)始有些大。

    他和李梅一樣都是半路殺進(jìn)來(lái)的新手。第一次正式創(chuàng)業(yè)，第一次參與經(jīng)營(yíng)管理，面對(duì)商場(chǎng)這么大的攤子，簡(jiǎn)直一頭霧水。

    甚至在一定程度上，李梅要比他好太多。

    回國(guó)之前，李梅是澳洲一家大公司的實(shí)權(quán)高層領(lǐng)導(dǎo)，回國(guó)后也一直在打理貿(mào)易公司。

    雖然對(duì)零售行業(yè)陌生，對(duì)房地產(chǎn)業(yè)陌生，但李梅是有實(shí)打?qū)嵉墓芾斫?jīng)驗(yàn)的，見(jiàn)多大世面，經(jīng)歷過(guò)大起伏，心態(tài)非常好，有自信，有干勁，有馭下之能。

    而張宣就不一樣了，前生就一拿筆桿子的老師。你要他寫(xiě)東西，讓他吹吹牛，讓他口花花，讓他吹拉彈唱，沒(méi)問(wèn)題，都擅長(zhǎng)。

    但面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，那就是一張比白紙好不了多少的白紙。

    就算兼職做過(guò)幾十年外貿(mào)，那也是陽(yáng)永健在主導(dǎo)啊？

    自己就跟屁股后面喝喝湯。

    哪經(jīng)歷過(guò)這種大場(chǎng)面？

    動(dòng)不動(dòng)就幾千萬(wàn)上億的買(mǎi)賣，這著實(shí)有點(diǎn)難為情。

    畢竟當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和大頭兵完全不是一碼事，親身經(jīng)歷不到半個(gè)小時(shí)，他就能感受到其中的差距到底有多大。

    這一刻，張宣決定要好好充電，遇到不懂的必須不恥下問(wèn)，趕緊把自己的短板彌補(bǔ)上來(lái)才行。

    耐著性子聽(tīng)完李梅的各項(xiàng)問(wèn)題，張宣鎮(zhèn)定地說(shuō)：

    “把范芳麗他們都叫進(jìn)來(lái)吧，他們都是你挖過(guò)來(lái)的行業(yè)精英，如今要展開(kāi)手腳大干一場(chǎng)，他們既然跳槽過(guò)來(lái)、就應(yīng)該是有準(zhǔn)備的，三個(gè)臭皮匠抵過(guò)一個(gè)諸葛亮嘛，我們一起討論討論。”