要進入手機行業(yè)，波導這家公司那肯定是得罪定了。

而像后面的迪比特、南方高科、科健、夏新、熊貓、TCL等都是有海外大集團或大型國企在背后背書，也都曾曇花一現(xiàn)，成了盛極一時的大品牌。

想起這些即將會出現(xiàn)的敵人，張宣一點也不怕，反而很興奮。

是真的很興奮，他渴望跟國內(nèi)的群雄扳扳手腕，跟外國大公司過過招。

人家有強大的技術團隊不假。

但自己有先知先覺的外掛啊，有資金啊，還有讓人羨慕不來的人脈，多的不說，至少也可以打個平手。

而如果沒記錯的話，手機牌照的歷史拐點出現(xiàn)要到2004年去了。

到時候國務院會出臺文件，首次把移動通信類產(chǎn)品從需要審批的行業(yè)項目中剔除。

當時《國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》文中表示：“根據(jù)對現(xiàn)行行業(yè)行政審批制度改革的決定，國務院將對所屬審批項目進行清理?！?br/>
而清理的結果是，根據(jù)412文件詳細列出的“確需保留的行政審批項目目錄”，在涉及“通信、電子投資項目”的立項審批時，明確提出“不包括移動通信類產(chǎn)品”。

至此，國內(nèi)的手機行業(yè)才迎來百花開放的春天。

在這之前，僅僅因為手機牌照審批制度的堅冰。像神州數(shù)碼、創(chuàng)維、明基、廣州金鵬等30多家非常有實力的國內(nèi)外企業(yè)只能對手機行業(yè)“望洋興嘆”。

曾有一位業(yè)內(nèi)鼎鼎有名的大佬明確炮轟：手機項目如果不再需要進行審批，這對商家進入手機行業(yè)絕對是一個重大利好。

當然了，張宣不擔心這些。

原因有幾。

一是自身的實力，銀泰地產(chǎn)超百億規(guī)模，目前在國內(nèi)算得上巨無霸公司。是各大領導的親兒子，印象分滿滿。

二是自己的名氣。

有CBD先進的商業(yè)理念在前，又誰敢說自己弄不好手機？

最后一個、也是最重要的一個理由，那就是有陶歌和李文棟在，

只要自己把拿手機牌照的基本盤弄好，審查這一關就壓根不是問題。

而到時候自己去挖人，也不擔心那些公司背后的國企發(fā)難。

都是文明人，不看僧面看佛面不是？

千頭萬緒，張宣在草地上足足待了兩個小時才理清。

如今自己要做手機的話，三大馬車資金、人脈和技術，自己已經(jīng)解決了兩個。

只剩最后一個技術。

談到技術就繞不過人才，說到人才除了去上述的東信、富士康和波導挖人外。

還要把目光放遠一點，國內(nèi)其它公司、歐美日韓那些大公司都是自己要揮舞鋤頭的重要地方。

當然了，挖人只是第一步，這一步只能短暫的治標，不能治本。

想要真正的治本，就必須掛靠高等院校，成立屬于自己的技術研究中心。

高等院校…

張宣腦子里第一時間想到的就是高校云集的京城和長三角。

尤其是滬市的交大。這學校的電子電工專業(yè)那在全國是大名鼎鼎，大到他這個拿筆桿子的人都知道其厲害程度，可見實力非同一般。

做手機，辦廠、挖人、吃透GSM技術才是第一步。

至于GSM技術，除了自己研發(fā)外，如果想省時間還得借助外力，比如同國內(nèi)的華為合作，找國外的愛立信等。

另外，他也想到了一個技術積累的過渡辦法，那就是小靈通。