“肯定不是，袁局，您這兩年沒去下游檢查工作，如果去檢查過工作就會知道‘萬里長江第一哨’并非浪得虛名。

他們幾家從88年就開始聯(lián)合執(zhí)法。我在濱江港監(jiān)局港巡三大隊擔任大隊長的時候，也牽頭組織過兩次聯(lián)合執(zhí)法。

每次出動的執(zhí)法船艇都不會少于十條，連海關都安排緝私艇參與。所以整合資源動員一切能動員的力量，對他們而言不是很難。”

如果一切屬實，并且能把那幾家拼湊的防汛搶險營調(diào)過來，長江幾家管理機構就能擁有一支水陸兩棲應急搶險力量！

袁局長越想越覺得長江委的建議可以考慮，托著下巴道：“但現(xiàn)在的問題是想把這個營調(diào)過來很難。”

調(diào)到長航局這么久，今天這是第一次單獨向局長匯報工作。

黃遠常豈能錯過這個幫局領導分憂的機會，絞盡腦汁想了想，篤定地說：“袁局，我認為不是很難。”

“材料上寫的很清楚，向上級申請把他們調(diào)過來很容易，但濱江市委市政府不一定會同意他們來。”

“只要我們做做工作，濱江的市領導應該能同意。”

“這個工作怎么做？”

黃遠常想了想，胸有成竹地說：“首先是后勤保障，從材料上看他們的機械化裝備多，濱江經(jīng)濟雖然發(fā)展的不錯，但不可能既把那么多人員和價值幾千萬的裝備借給我們，還要倒貼防汛搶險期間所產(chǎn)生的費用。”

長江上的幾大管理機構，難道還養(yǎng)不起一個預備役營？

退一步講，遇上這么大的洪澇災害，幾個單位賬戶上的經(jīng)費就算不花在這兒，一樣要按上級指示花在那兒。

與其被上級拿去救災，不如“召回”長江幾大管理機構擁有一半“股權”的預備役營參與防汛搶險，不但能實實在在干點事，也能干出一點成績。

袁局長權衡了一番，輕輕敲敲桌子：“采購搶險物資所需的經(jīng)費和后勤保障我們負責。”

“再就是關系要理順，或者說要明確指揮權。”

“說具體點。”

“防汛搶險跟水上火災撲救一樣，具有很大的危險性，專業(yè)性很強，濱江市領導肯定會擔心人員安全和價值幾千萬的裝備安全。我們在談的時候要做出明確的承諾，只要求他們?nèi)ツ膬簱岆U，絕不外行指揮內(nèi)行，干涉他們的搶險過程。”