這倒是讓我有些意外，雖然我對我定制的那套方案很滿意，但也沒想過會有這種效果。

我讓王蒙把他這段時(shí)間的聊天記錄都導(dǎo)了出來，然后仔細(xì)研究了一番，最后發(fā)現(xiàn)這家伙在我那套方案的基礎(chǔ)上又進(jìn)行了一些改動。

以前我的那套話術(shù)只是告訴他們怎么去聊，而王蒙的改動是，在這套話術(shù)上加上了刪選！

例如他在告訴客戶自己是做直播的，要是客戶抵制，他就會果斷放棄這個(gè)客戶，將這個(gè)客戶歸納到抵觸直播的分組中，然后等后續(xù)用其他方式再進(jìn)行“清洗”。

他還把客戶分為了“猴急”以及“慢熱”兩個(gè)類型，猴急的他也不廢話，直接就拉對方視頻，慢熱的他會先養(yǎng)著。

經(jīng)過他這么一套刪選流程出來，定位就更加精確，而且話術(shù)也就更有針對性。

在我詢問王蒙經(jīng)過的時(shí)候，他也沒說出這么做的所以然，只是覺得這樣搞能更快出業(yè)績。

我笑著丟給他一根煙：“回頭，你把你的這一套流程整理出來，搞個(gè)文檔發(fā)給我。”

王蒙接過煙，撓了撓頭說：“磊哥，我不太會整理。”

“你就把你的想法和你怎么操作的寫出來就行。”

“好。”

我擺了擺手，讓他出去干活：“你去把老陳叫進(jìn)來。”

王蒙點(diǎn)了點(diǎn)頭，出去沒多久，老陳就走了進(jìn)來。

“組長，你找我？”老陳臉上掛著笑容，有些拘謹(jǐn)?shù)卣驹谵k公桌前。

“最近工作怎么樣？”

“挺好的。”

“上次給你的錢還有嗎？”

“有有有……”