不過，鄭豪的這番話更像是對(duì)騰達(dá)集團(tuán)的粗暴抹黑，這樣真的能奏效嗎？

    鄭豪微微一笑，繼續(xù)說道：“我知道，我說這話會(huì)讓大家感到困惑！”

    “現(xiàn)在一流的大公司都在想方設(shè)法地增加員工福利，如果增加員工福利是錯(cuò)的，是違背管理學(xué)常識(shí)的！那么為什么這些大公司都在這么做呢？”

    “比如，騰達(dá)集團(tuán)是通過嚴(yán)格執(zhí)行8小時(shí)工作制和豐厚的員工福利來完成騰飛的，在短短的幾年時(shí)間內(nèi)已經(jīng)發(fā)展成了龐大的巨頭，如果說騰達(dá)的管理思想有問題，那么騰達(dá)是如何發(fā)展起來的呢？”

    “這種說法顯然是只知其一，不知其二！”

    “完全混淆和模糊了不同公司之間存在的客觀差異，不顧每個(gè)公司的具體情況，強(qiáng)行用一刀切的方式來解決問題！”

    “一流的大公司，為什么想方設(shè)法地增加員工福利？是因?yàn)檫@些大公司有高額的利潤(rùn)，可以通過這些員工福利來吸引優(yōu)秀員工，對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行激勵(lì)。”

    “優(yōu)秀的員工有更高的工作效率和自覺性，這些福利可以讓他們更好發(fā)揮自己的價(jià)值！”

    “但是大公司往往最重視企業(yè)管理，他們會(huì)通過很多的其他手段提升員工的效率，讓員工更好的勝任崗位的工作。福利只不過是他們諸多管理手段中的一環(huán)而已！”

    “對(duì)于一家小型的創(chuàng)業(yè)公司來說，沒有大公司的豐厚利潤(rùn)，也沒有大公司對(duì)優(yōu)秀員工的吸引力，卻強(qiáng)行學(xué)大公司的員工福利，這等于是沒有大公司的命，卻得了大公司的病！”

    “當(dāng)然，在騰達(dá)集團(tuán)還是一家小公司時(shí)，就推行過員工福利，但是騰達(dá)能夠獲后來的成就，絕不僅僅是因?yàn)閱T工福利。”

    “騰達(dá)的發(fā)展是靠著游戲行業(yè)的高利潤(rùn)，是靠著高明的管理模式！雖然不清楚具體情況，但我可以肯定，騰達(dá)絕不僅僅是高福利這么簡(jiǎn)單！否則它早就被那些好吃懶做的員工給吃垮了，怎么可能發(fā)展到如今的規(guī)模？”

    “可是騰達(dá)在向外界宣揚(yáng)自己所謂的騰達(dá)精神時(shí)，卻只宣傳不加班的精神，對(duì)于其他的管理細(xì)節(jié)卻只字不提。”

    “這是為什么？”

    “很顯然！這是騰達(dá)一種非常高明的輿論戰(zhàn)術(shù)，讓自己跟打工人站在同一立場(chǎng)，以此來獲得廣泛的輿論支持，從而能夠在與其他的企業(yè)輿論戰(zhàn)中戰(zhàn)無不勝！”

    “可大家仔細(xì)想想，如果所有的公司都像騰達(dá)那樣，給員工高福利，又有幾家公司能夠堅(jiān)持？那些給不起這么好的員工福利的小公司就不配生存下去嗎？”

    “單一的鼓吹這種高福利，目的就是通過高福利去削弱所有的創(chuàng)業(yè)公司，讓所有的小公司都無法再對(duì)騰達(dá)構(gòu)成任何威脅，從而達(dá)成市場(chǎng)壟斷地位！”

    鄭豪的這一番發(fā)言，讓現(xiàn)場(chǎng)響起了一片交頭接耳的聲音。