黃佳才再三考慮，決定將銳行總部搬遷到南都G市。

    楊平的根基在哪，公司的總部就搬遷到哪，這樣很多事情要方便很多。

    現(xiàn)在公司雖然小，星星之火可以燎原。

    以后銳行可以逐漸成長(zhǎng)為國(guó)際巨頭，在技術(shù)上，楊平有這個(gè)信心，接下來(lái)，他會(huì)設(shè)計(jì)大量新器械，以解決臨床中的一些難題。

    外科醫(yī)生熱衷于器械設(shè)計(jì)，這是必然的。

    器械是外科的工具，對(duì)工具的改進(jìn)，必然提高手術(shù)的效果，很大程度上，外科技術(shù)的進(jìn)步，就是醫(yī)療器械和儀器的進(jìn)步。

    國(guó)際上很多醫(yī)療器械和儀器都是外科醫(yī)生設(shè)計(jì)的，比如現(xiàn)代人工關(guān)節(jié)，就是紐約特種外科醫(yī)院的醫(yī)生設(shè)計(jì)的。

    歐美國(guó)家，尤其美國(guó)，外科醫(yī)生因?yàn)槠餍祵＠雀黄饋?lái)，例子比比皆是，很多都成為億萬(wàn)富翁。

    飛刀做手術(shù)掙錢(qián)，這是用桶子打水，打一桶有一桶。

    依靠器械專利掙錢(qián)，這才是自來(lái)水管子送水，穩(wěn)定高效。

    有了黃佳才的管理，陳智這種工程師參與，楊平以后的器械轉(zhuǎn)化效率會(huì)非常高，他甚至不用太多去考慮成本和工藝，直接拿出實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品，讓陳智去改造，實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。

    參觀完總部，黃佳才單獨(dú)向楊平匯報(bào)了剩下兩億元的安排，公司的戰(zhàn)略安排，人事安排。

    公司整個(gè)架構(gòu)，他都要改革，他要削減很多中間層，讓管理更加扁平，讓研發(fā)部和銷(xiāo)售部緊密的聯(lián)系，讓前線的作戰(zhàn)人員能夠呼叫炮火。

    銳行公司的所有人，黃佳才了如指掌，一些年輕的有能力的，被提拔上來(lái)，占著茅坑不拉屎的，被無(wú)情地裁員，黃佳才充分表現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)管理者的清醒與果斷。

    很顯然，在收購(gòu)銳行之前，黃佳才早就將楊平當(dāng)作自己的大老板。

    他是聰明人，只有對(duì)楊平絕對(duì)忠誠(chéng)，他才有可能施展才華，干出一番大事業(yè)。

    從他對(duì)王總的態(tài)度，楊平也看出來(lái)，黃佳才是個(gè)有情有義的人，做事有原則，又不缺少情義。

    對(duì)于楊平提出拿出一部分股份用于獎(jiǎng)勵(lì)人才，黃佳才執(zhí)意保留楊平的股份，只愿意從自己這兩成股份拿出一點(diǎn)送給陳智。