單期收入四百萬，在后世看來可能有點(diǎn)兒戲，太低了是吧？

    可是，你要知道，同為2001年，同樣的黃金時(shí)段播出，《大宅門》總廣告收入才1.3億。

    平均到每集的廣告收入，也才275萬。

    而且，這還是把每集片頭片尾，上集摘要，下集預(yù)告，再加上集與集中間的集群廣告都算上的收入。

    2001年，央視的廣告標(biāo)王娃哈哈，也才2211萬，那還是全年的。

    足以想象，一期400萬廣告收入的目標(biāo)有多難吧！

    以至于，央視報(bào)價(jià)之后，廣告商只能遠(yuǎn)遠(yuǎn)的看著，沒人敢上手，根本就招不來廣告。

    最后，央視沒辦法了，齊磊給出了個(gè)損招兒，采用與收視軌掛鉤，浮動(dòng)收費(fèi)的原則。

    就拿冠名廣告“步步高”為例吧，以4%個(gè)收視點(diǎn)為基準(zhǔn)，冠名費(fèi)用600萬，平均到每期50W

    到5%，加5萬。

    6%-10%，每一個(gè)點(diǎn)加10萬。

    10以上到20%加15萬。

    20-40加30萬。

    40以上，一個(gè)點(diǎn)60萬。

    當(dāng)然了，10以上的，就有點(diǎn)飄渺了，綜藝節(jié)目在這個(gè)年代基本不可能。

    20以上就是個(gè)念想，綜藝節(jié)目不可能達(dá)到這個(gè)高度。

    所以，起碼要6個(gè)點(diǎn)，《向往的生活》才能從步步高手里拿單期65萬的冠名費(fèi)用。

    其它的植入和插播廣告情況也一樣，反正就是6個(gè)點(diǎn)保本兒。