第231章【喂養(yǎng)效應(yīng)】
目前,聯(lián)名請愿的人數(shù)已經(jīng)達到了80萬人,還在飛速的增長之中。
最后,也是最狠的。
企鵝視頻、企鵝社區(qū),微軟社區(qū),、全米的各大門戶網(wǎng)站、論壇、博客,幾乎被這一話題占領(lǐng)了。
有激進網(wǎng)友更是喊出了:“要選票還是要堅持歧視行為可是公司不同,尤其是像三石這種超大型的企業(yè),它具有完備的企業(yè)管理和明確的企業(yè)方向。
怎么講呢?
完備的企業(yè)管理,像三石這個規(guī)模的企業(yè),往往有成百,甚至上千人的管理團隊,以及專業(yè)的形象公關(guān)團隊。
也就是說,他很難犯錯,會長期穩(wěn)定地保持在水準之上,不會讓粉絲產(chǎn)生心理落差。
而明確的企業(yè)方向,又意味著,你喜歡他的時候是什么樣,那么未來他很可能還是什么樣。
他的目標、企業(yè)文化、企業(yè)動力,以及企業(yè)形象,幾乎不會有太大的偏差。
除非是像蘋果那種,從喬幫主變成庫克了,才有可能整體轉(zhuǎn)變風(fēng)格。而且,這種轉(zhuǎn)變也十分的不明顯。
總之一句話,這種大型企業(yè)要是有了“親媽粉”,那很容易長期持續(xù)這種喂養(yǎng)狀態(tài)。
這對一個企業(yè)來說,將是無比珍貴的資源,比什么社交貨幣還要牛叉。
說是一個企業(yè)的終極追求,也不為過。