江溪中文 > 官梯之基層公務員王鴻濤免費閱讀 > 第692章 謀劃全市機構(gòu)改革

      第692章 謀劃全市機構(gòu)改革

      王鴻濤點了點頭說:“張市長這個問題提的很及時,大方向我們要參照中、省的職責劃分,具體情況等編辦把25個行政單位的‘三定方案’初稿拿出來后,咱們上常委會討論,必須要結(jié)合長安市實際,遵循有利于工作的原則。”

      編辦主任李錫文請示:“書記,合并后,有些單位的行政編制會超編,比如一個單位有15個公務員編制,但是合并后可能會有30個領導,但是領導編制就十幾個,超編這些人的待遇和崗位怎么處理?”

      王鴻濤說道:“還是那話,新人新辦法、老人老辦法,原來是什么編制、待遇,級別不變、待遇不降,所有的繼續(xù)保留,一定不能出現(xiàn)在改革中某些事業(yè)編變成了行政編,讓有些人從中受益,引起大家的不滿,我們要一把尺子過,公平就是力量。”

      胡昊說道:“其實,機構(gòu)改革最終還是要解決人的問題,減少領導職數(shù),減少人員編制。機構(gòu)改革后,暫時可以超編,以待日后慢慢消化,但當前要解決的問題還是25個職能局領導的選配,副局長我們可以全部用,但59個局長變?yōu)?5個局長,剛才書記說紀委帶走了一些人,我算了下,帶走了7個局長。所以,就變成52個局長壓縮到25個局長,有27個局長要安置,我想盡可能的妥善安置。”

      王鴻濤點了點頭說:“市長講的很到位,縣區(qū)還有一些位置空缺,可以選派一批局長下去,剩余的先去新單位做第一副局長,列為市委重點考慮對象,有新崗位空缺優(yōu)先選擇他們。另外,中央‘三項機制’明確規(guī)定,即干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下機制。如果暫時沒有合適的崗位,那些局長也要服從組織分配,不得討價還價,耍情緒、鬧脾氣,造成惡劣的社會影響,否則,違者必究。沒點黨性原則,還想當領導?我看當干部都不是好干部!誰要有意見,你們直接讓他來找我,我來給他解釋。”

      最后,王鴻濤說:“今天大家的發(fā)言都很好,能集思廣益,及時查漏補缺,工作就應該這樣,理不辨不明,事不鑒不清,希望大家繼續(xù)保持。下面我提三點要求,第一、組織部牽頭,編辦具體落實,廣泛征求意見,及時對接上級部門,盡快拿出機構(gòu)改革方案,在市政府的指導下拿出25個行政職能局的‘三定方案’,再上市委常委會討論決定;第二、市政府、市委組織部做好相關單位領導干部的解釋、安撫工作,機構(gòu)改革勢在必行,任何人不得以任何借口推諉扯皮,拖延機構(gòu)改革的時間;第三、時限要求,機構(gòu)改革方案必須于2周內(nèi)出臺,機構(gòu)改革必須于1個月內(nèi)完成,人員必須到崗到位,架子搭起來后,有什么問題我們在慢慢解決。既然非改革不可,要做就做第一,我們來當個全國最快完成機構(gòu)改革的城市。”

      會后,機構(gòu)改革的消息火速傳遍了全市,引起了廣泛熱議,干部們沒什么感覺,只不過換個單位繼續(xù)工作,領導們尤其關注。所以,從古到今,改革大多數(shù)針對的都是領導。

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