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　　翌日。

　　早晨8點(diǎn)鐘，凌然帶著凌治療組的成員開(kāi)始了查房。

　　負(fù)責(zé)管床的呂文斌、余媛和左慈典一邊走一邊向凌然介紹該病床的病人情況，三只實(shí)習(xí)生忐忑又期待著問(wèn)答環(huán)節(jié)。

　　對(duì)于大部分的“老”病人，凌然很少說(shuō)話(huà)，全由余媛負(fù)責(zé)問(wèn)診等等。

　　這樣的模式，倒是把余媛的查房能力給鍛煉了出來(lái)。

　　事實(shí)上，主治們升副主任以前，最主要的查房能力，都是在組內(nèi)查房中磨練出來(lái)的。余媛也是占了年資最高的便宜。

　　這在其他治療組或者其他醫(yī)院，是不可想象的。

　　一個(gè)治療組的權(quán)力是極其大的，若用數(shù)字來(lái)衡量的話(huà)，一所三甲級(jí)醫(yī)院的一個(gè)像樣的治療組，一年的收治都在千萬(wàn)以上的水平，在藥改之前，按照藥品提價(jià)15%來(lái)計(jì)算，醫(yī)院一年可以分走的正當(dāng)收益都在百萬(wàn)以上。

　　有這種資源的治療組，養(yǎng)人不是問(wèn)題，挖人也不是問(wèn)題。

　　因此，大部分的治療組，都是由主任或副主任醫(yī)師領(lǐng)銜，并配置有多名主治的。

　　那些自己培養(yǎng)不出足夠主治的醫(yī)院，也有的是挖人的動(dòng)力和必要。

　　但在凌治療組，剛剛成為住院總醫(yī)師的余媛，就是年資最高的醫(yī)生了。她的住院總醫(yī)師甚至不是一個(gè)職稱(chēng)，而只是一個(gè)職位。

　　以住院總醫(yī)師的職位履行主治才有的巡查職責(zé)，對(duì)于嬌小的余媛來(lái)說(shuō)，是一個(gè)極大的機(jī)會(huì)。

　　凌然享受著自己今天份的閑暇時(shí)光，尤其是轉(zhuǎn)向特需樓以后，凌然的態(tài)度就更高冷了。

　　他本來(lái)就不喜歡與病人之間的直接接觸，而自帶病床的先生們，距離可愛(ài)或討人喜歡的距離就更遙遠(yuǎn)了。

　　相比之下，余媛的交友力就要強(qiáng)多了。

　　無(wú)論男女老少，對(duì)于小動(dòng)物總是要和藹一些。