“咱們的病床是太少了。”

　　    “凌醫(yī)生做過的病人，出院時間夠早了，咱們只是沒有趕人重新辦入住罷了。”

　　    各級管理部門和醫(yī)院本身，都有縮短病人入院時間的周轉(zhuǎn)率要求。一些科室為了達(dá)標(biāo)，就會勸輕癥病人先辦理出院，再辦理入院，以避開周轉(zhuǎn)率的問題。

　　    急診中心暫時沒有這樣的要求，也省去了凌然不少的功夫。

　　    當(dāng)然，凌然才沒空去管這些要求，對他來說，做好手術(shù)就是最佳方案，至于其他的事情，完全可以轉(zhuǎn)移給科室里的其他人去做。

　　    “排班表。”凌然吹著杯子喝水，瞄了兩眼關(guān)菲遞送而來的打印紙，即道：“呂文斌跟我做tang法和關(guān)節(jié)鏡手術(shù)，余媛和左慈典跟我做跟腱修補術(shù)。”

　　    “是。”三名助手趕緊答應(yīng)。

　　    “好了，出發(fā)查房。”凌然再帶眾人浩浩蕩蕩的出巡。

　　    余媛累的要死，也只能勉力支持。住院醫(yī)是必須要了解住院病人的情況的，否則等到晚上值班的時候，根本來不及臨機(jī)處置。住院總依舊是住院醫(yī)，只是工作的時間更長罷了。

　　    余媛只能期待著等查房結(jié)束，凌然和呂文斌去做tang法的時候，她能搶睡兩個小時。

　　    凌然的步伐穩(wěn)健，慢悠悠的順著病區(qū)，一個床位一個床位的看過去。

　　    時不時的，就有衷心感謝的寶箱飄進(jìn)來。

　　    凌然泰然處之。

　　    精力藥劑固然不錯，但他并不緊著用，那多一瓶少一瓶的，都沒有所謂。

　　    不過，凌然還是會特別注意各個病房產(chǎn)出衷心感謝的比例。

　　    不同的病房是由不同的管床醫(yī)生和護(hù)士來負(fù)責(zé)的。

　　    而就凌然最近一年的觀察來看，管床醫(yī)生和管床護(hù)士的管理效能，會明顯的影響到衷心感謝的產(chǎn)生。

　　    換句話說，就算主刀醫(yī)生的手術(shù)做的好，管床醫(yī)生和護(hù)士若是出現(xiàn)了管理問題，依然會影響到衷心感謝的出產(chǎn)。