主刀提出目標，做助手的自然是轟然應是。

　　唯有康主任一驚，腦海中升起一個念頭：這比開胸的時間還要短了。

　　做心臟外科的手術，最重要最核心的標準，就是體外循環的時間。

　　因為病人的心臟千差萬別，哪怕是年輕人的心臟，也可能在體外循環中受到巨大損傷。這是目前的醫學尚無法量化的指標。

　　正因為如此，體外循環的時間，就變成了一個非常重要的負值。體外循環的時間越短，病人的收益就越大，這是非常明確的。

　　而在心臟外科的醫生的手術記錄里，體外循環的時間，也就變成了一個醒目的數字。

　　業內的醫生只要看看某心外科醫生的手術記錄，就能猜測出其大致的水平了。單論某場手術，更是能說明許多問題。

　　康主任雖然有些沒跟上時代，但他也是輝煌過的，這些年下來，他開展的新術式沒幾個，但老術式還是很可以的。

　　像是開胸的房間隔缺損修補術，康主任稍微注意一下，能將體外循環的時間壓縮到1個小時。準備充分手術順利的情況下，50分鐘甚至40分鐘也都是能做到的。

　　但是，全胸腔鏡下的房間隔修補術是不一樣的。

　　同樣的房間隔修補術，胸腔鏡下的體外循環時間，是比開胸的時間要長的。就文獻統計來看，做胸腔鏡下的房間隔缺損修補術，平均要多30分鐘的體外循環時間。這也是胸腔鏡手術的劣勢所在。

　　這是因為胸腔鏡的手術視野小，操作難度大。胸腔畢竟不像是腹腔，能夠造出大空間的氣腹來。

　　從這個角度來說，雖然康主任自己沒怎么做過胸腔鏡手術，但就算是換一個技術水平和他差不多的，今天的手術預估的體外循環時間，也得估到1個半小時去。

　　省一點時間，省到80分鐘也就很厲害了。

　　康主任不由抬抬頭，看看表，確認似的笑一笑，問凌然：“50分鐘？”

　　“恩，這樣預后好一點，有利于病人的學習。”凌然道。

　　康主任呵呵的笑兩聲，半調侃的道：“所以，病人做手術的理由還要正當啊。”

　　“更有動力。”凌然說著打開了虛擬人，再看看上面的數字，露出輕輕的笑。上次給那考不過四級的學弟做的手術順利完成以后，讓他的虛擬人的時間增加了25分鐘，現在正好用一點。