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      第1524章 摸魚外賣的獨特商業模式

          這不僅僅是在向觀眾展示摸魚外賣的健康、衛生,也是一種暗示。

          觀眾們自然會想,宅居外賣的那些商家,后廚會是什么樣子的?

          這一想,很多可怕的畫面就自然而然地浮現在腦海中了。

          不僅如此,以后顧客再在宅居外賣上看到便宜的外賣時,也不會只看到便宜的價格,而是會聯想到它背后所代表的的含義。

          以后這個補貼是不是就消失了,會回歸原價?

          這么便宜的外賣,是不是通過偷工減料、甚至是用外賣包做出來的?

          就算是同一家店,外賣和堂食的飯菜不一樣也是挺常見的吧?這種懷疑完全合理。

          而且,摸魚外賣還有一個終極大殺器,就是放開其他商家的加盟!

          在低抽成模式下,只會有兩種結果。

          第一種,差不多的食物,在摸魚外賣上便宜、在宅居外賣上貴。

          這就不用說了,肯定會選擇摸魚外賣。

          第二種,差不多的食物,在摸魚外賣上貴、在宅居外賣上便宜。

          這個時候,顧客反而會懷疑,宅居外賣憑什么比摸魚外賣還便宜?是降低了抽傭嗎?那應該不太可能。

          也許,同一家商家,在摸魚外賣上賣的跟宅居外賣上賣的不是同一種食物呢?就算看起來一樣,但用料、食材之類的又看不出來。

          還是要選擇摸魚外賣!

          摸魚外賣有實體店和獨特的餐品作為支撐,又有強大的口碑,讓宅居外賣根本無法在短期內通過價格戰把它擠垮。

          而摸魚外賣的低利潤率,又會始終給宅居外賣一個錨點,讓它根本無法放開手腳去肆意壓榨三方利益、追求高利潤。

          一旦輿論趨勢形成,摸魚外賣自然就跟逆風物流、托管健身房、樹懶公寓一樣,立于不敗之地!