“博群傳媒好像就是標(biāo)準(zhǔn)的，被人賣了還替人數(shù)錢的典型！”

    “這篇文章寫得很好，表面上看起來義正言辭，駁斥了我的觀點(diǎn)，可事實(shí)上，博群傳媒的現(xiàn)狀恰恰證明了我的觀點(diǎn)！”

    “博群傳媒是跟騰達(dá)合作的公司之一，騰達(dá)也派出了專員對博群傳媒進(jìn)行業(yè)務(wù)上和管理上的全面整頓。”

    “就像我之前說的，騰達(dá)所謂的合作和整改，無非就是強(qiáng)行推行自己的那一套不加班的策略。”

    “可是這樣的策略給博群傳媒帶來了什么呢？是業(yè)績的大幅下滑，整個公司都在半死不活的邊緣，風(fēng)雨飄搖！”

    “這足以證明我說的是對的！”

    “騰達(dá)集團(tuán)、天火工作室和龍宇集團(tuán)能夠獲得成功，僅僅是因?yàn)樗麄兪谴蠊荆莆罩罅康馁Y源，并且騰達(dá)在游戲行業(yè)有許多人才，所以在業(yè)務(wù)上的改良是成功的。這掩蓋了他們在管理改良上面的失敗！”

    “遇到自己不擅長的領(lǐng)域之后，騰達(dá)的人還是會強(qiáng)行推進(jìn)那一套所謂的不加班管理理念，必然迎來失敗。”

    “博群傳媒就是一個血淋淋的例子！”

    “這足以說明騰達(dá)集團(tuán)是偽善的，鼓吹不加班只是作為一種價值觀上的武器！事實(shí)上，騰達(dá)并不會在意這些小公司的死活，而作為小公司的管理者和員工，大家一定要擦亮眼睛想一想，到底什么才是對自己真正有益的！”

    “作為管理者，你們是希望通過嚴(yán)格的管理約束員工，讓公司抓住稍縱即逝的時機(jī)，不斷發(fā)展壯大呢？還是被騰達(dá)忽悠，強(qiáng)行執(zhí)行并不符合公司條件的不加班策略，讓自己的心血付諸東流呢？”

    “作為員工，你們是希望加班拼搏一段時間、跟公司一起成長、獲得更好的收入呢？還是希望嚴(yán)格不加班，結(jié)果公司倒閉，所有人重新找工作呢？”

    “數(shù)據(jù)是不會騙人的，相信大家都能做出正確的選擇！”

    在這篇長微博的下方，鄭豪還發(fā)了幾張圖，這些圖都是博群傳媒在改革前和改革后所發(fā)生的數(shù)據(jù)方面的變化。

    改革之前有多篇10萬+熱度的文章，流量很高，也拿到了比較高的廣告報(bào)價。

    而在改革之后發(fā)布的內(nèi)容，則是熱度一篇比一篇低，賬號在持續(xù)的掉粉，廣告價值的評估也在持續(xù)下滑。

    這些數(shù)據(jù)詳實(shí)而又充分，關(guān)鍵是它們都是真實(shí)的！

    鄭豪一點(diǎn)也不擔(dān)心有人指出這些數(shù)據(jù)是造假，畢竟這些數(shù)據(jù)就是博群傳媒的老板衛(wèi)景輝親自給過來的！