“所以，現(xiàn)在玉沙酒越火爆，我越不安。畢竟魏書記不可能一直在義陽市當書記，等他高升的時候，下一任書記對玉沙酒什么態(tài)度，就非常難以預(yù)料了。”

“為了避免悲劇重演，我定了兩個目標，一是兩年內(nèi)達到一千五百噸的產(chǎn)量，二是兩年擺脫對政府的依賴，依靠自己的渠道或者品牌效應(yīng)，占有白酒市場百分之三點五的份額，在白酒市場站穩(wěn)腳跟。”

“我最近思考了很多，但卻沒有太好的思路，所以想請縣長你幫忙指點一二。”

“我對白酒研究不多，你在這一行比我有經(jīng)驗，我只能根據(jù)我的工作經(jīng)驗，給你提供點思路。”

江一鳴沉吟了片刻，說道：“你可以從市場定位、品牌建設(shè)、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷策略、渠道拓展、供應(yīng)鏈管理以及可持續(xù)發(fā)展等方面入手。”

“一是市場定位。明確玉沙酒的目標市場和消費者群體。了解他們的需求和偏好，并據(jù)此制定合適的產(chǎn)品和營銷策略。不要盲目的打造子品牌，要充分調(diào)研后，再根據(jù)消費群體的需求來開發(fā)新的白酒系列。”

“二是品牌建設(shè)。白酒品牌的建設(shè)是長期的過程，需要注重品質(zhì)、文化和形象的塑造。通過品牌故事、文化傳承、社會責任等方式，提升品牌的知名度和美譽度。玉沙酒本就具有一定的歷史底蘊，你們要進一步發(fā)掘玉沙酒的歷史文化，講好品牌故事，扛起社會責任。只有將這些點結(jié)合起來，品牌才會深得人心。比如在特殊災(zāi)難面前，積極捐款捐物，并做好宣傳報道。積極參加各項省級以上白酒的評選活動，爭取獲得相關(guān)獎項，這對品牌的提升非常重要。”

“三是產(chǎn)品創(chuàng)新……”

江一鳴從市場定位到營銷策略以及供應(yīng)鏈管理等方面，給王為發(fā)系統(tǒng)性的梳理了一遍。

“聽君一席話勝讀十年書，我這一趟跑的太值了！”

王為發(fā)仔細的記錄著江一鳴所說的內(nèi)容。

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