第一個議題，學(xué)習(xí)中樞、省、市相關(guān)文件精神。

第二個議題，人事調(diào)整。

受安吉賓館事件的影響，又多了兩名正科級干部被撤職，因此又多出來兩個空崗位。

這一次的調(diào)整力度比較大。

關(guān)于人事問題，牛保根讓組織部征詢過江一鳴的意見。

江一鳴該推薦的已經(jīng)推薦了，涉及到縣委部門，江一鳴沒有提建議，那是牛保根的一畝三分地，他自然不會插手。

關(guān)于縣政府組成部門，江一鳴該爭取的已經(jīng)爭取了，最終達成了一致。

趙灣鄉(xiāng)派出所所長白洆名調(diào)任縣公安局治安大隊隊長；縣治安大隊隊長劉廣吉任縣公安局黨委委員、副局長兼大興街道辦派出所所長；縣委辦副主任傅玉華任趙灣鄉(xiāng)黨委書記；信訪局局長李建寧任旅游局局長；旅游局局長趙智轉(zhuǎn)任信訪局局長。

趙智參與賭博，金額不大，最終只是對調(diào)了下崗位。而趙灣鄉(xiāng)鄉(xiāng)長張志清就沒那么幸運了，因為嫖娼，不僅丟了鄉(xiāng)長的職位，還被降了半級，成為了副科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，到科協(xié)養(yǎng)老去了。

第三項議題，成立城投公司。

“關(guān)于成立縣城投公司的事情，由一鳴縣長向大家解讀?！?br/>
牛保根做了個請的姿勢。

“為加快推進又快又好型城市化建設(shè)，現(xiàn)就組建“西川縣城市發(fā)展投資有限公司（以下簡稱城投公司）”，制訂如下實施方案進行解讀?！?br/>
“一、指導(dǎo)思想。為深入貫徹落實中樞、省、市關(guān)于深化國有企業(yè)改革發(fā)展的決策部署，嚴格按照《公司法》和國有企業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，整合城市資源，創(chuàng)新城市發(fā)展平臺，加大國資經(jīng)營與城市建設(shè)力度，加快推進城鎮(zhèn)化進程，推動我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展?！?br/>
“二、組建原則。一是政企分開原則。按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度要求，理順政府職能與公司經(jīng)營的關(guān)系，公司真正成為獨立運作的法人主體。二是自主經(jīng)營原則。圍繞縣委縣政府發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作，將城市建設(shè)的投資、融資、建設(shè)、運營功能統(tǒng)一劃歸城投公司。公司遵循“自主經(jīng)營、自負盈虧”原則，完全按照企業(yè)化模式運行，穩(wěn)步發(fā)展成為適應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)律、具備市場經(jīng)營能力的現(xiàn)代企業(yè)。三是做大做強原則。通過優(yōu)化整合資源、創(chuàng)新運作模式、靈活投資機制、健全績效考核，提高公司的經(jīng)營動力和活力。爭取經(jīng)過一定時期的努力，公司發(fā)展成為我縣資產(chǎn)規(guī)模大、經(jīng)營效益優(yōu)、投融資能力強、發(fā)展前景好的龍頭性公司?！県ttps://m.aishangba.org

“三、組建方案……”

“公司主要承擔(dān)以下任務(wù)：一是負責(zé)城市空間研究、項目策劃與投資建設(shè)；二是負責(zé)政府確定的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；三是負責(zé)政府公建項目的代建及工程管理；四是負責(zé)城市建設(shè)中的土地征收及拆遷安置工作；五是負責(zé)城市資產(chǎn)與資源的經(jīng)營；六是承擔(dān)縣委、縣政府交辦的其他任務(wù)?！?br/>