加上足協(xié)方面，涉及有問題的人，多達(dá)十幾個。

    一時間，整個體總?cè)诵幕袒獭?br/>
    厲元朗接到通知，倪德輝要見他，并不覺得意外。

    走進(jìn)組織部那棟灰色大樓里，厲元朗有感而發(fā)。

    一晃五個多月快半年了，不成想自己又到這里。

    不同于上一次，那次是組織談話。

    而這回的談話，重點(diǎn)應(yīng)該集中在體總穩(wěn)定人心上面。

    果不其然，倪德輝見面的第一句話就是，“元朗同志，你的擔(dān)子不輕。”

    厲元朗沒有作答，靜等倪德輝的下文。

    進(jìn)來之前，秘書再三強(qiáng)調(diào)，“首長還有其他事，請你一定要控制好時間，不要超過二十分鐘。”

    厲元朗深知，倪德輝這樣的大領(lǐng)導(dǎo)，每天日程安排滿滿登登，都能細(xì)化到一分一秒了。

    所以，當(dāng)倪德輝要他談?wù)撊绾窝杆倥まD(zhuǎn)體總目前狀況時，厲元朗簡短截說，挑重點(diǎn)指出幾點(diǎn)。

    首先要穩(wěn)定班子，盡快補(bǔ)充空缺。

    上面穩(wěn)，下面才能不至于胡思亂想。

    其次，適時召開全體干部大會，闡明呂盛科等人的問題，舉一反三，引以為戒。

    有問題的要處理，沒問題的要安心工作。

    第三點(diǎn)，要在全局，掀起一次大規(guī)模的自我批評和自我反省的行動。