一個會議的籌備，不光是傳達一下上級的文件精神，安排一下本縣的工作。會議要開的成功圓滿，有部署、有安排，有落實，有督導(dǎo)，擲地有聲，最起碼有這幾項：“第一，上級文件精神，這個好說，現(xiàn)成的。第二，結(jié)合本地實際，對照文件精神，我們要做什么。揚長避短，找出差距，對標(biāo)先進。第三，前期全縣的工作情況，這些情況不能憑空捏造，要對所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)單位進行考核排名，考核排名是很麻煩的事情，誰先誰后，表彰誰批評誰，考核組長很不好把握，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及縣直單位的頭兒都很重視，畢竟全縣的大會，誰都想在書記縣長面前露露臉。第四是會議安排，座次，參會人員，音響，錄像。電視臺等，所以一個簡單的會議，秘書們忙的不亦樂乎！

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