紅星軋鋼廠

    送走了市里各部門的負責人后，曹衛國沒有片刻停歇，立即召集了各分廠的負責人。

    “各位，今天召集大家來，是要共同商討紅星鋼鐵集團的人事與業務調整事宜?！?br/>
    曹衛國的聲音沉穩有力，穿透了會議室的每一個角落：“李軍，你先來，把梳理好的要點重點給大家匯報一下?！?br/>
    李軍接過話茬，條理清晰地講解了人事調整的具體措施，包括崗位優化、績效考核體系的完善以及人才引進與培養計劃等。

    同時，他也對業務調整的方向進行了闡述，強調了技術創新、市場拓展和成本控制的重要性。

    “接下來，我們需要將這些要點轉化為具體的行動計劃?！?br/>
    曹衛國接過話題：“我要求每一個責任單位和責任人都要明確自己的職責，畫出進行調整的魚骨圖，實施掛圖作戰，我們要做到心中有數，行動有方?！?br/>
    隨著曹衛國的指示，會議室內的氣氛變得更加熱烈起來。

    各分廠的負責人紛紛領命，開始緊鑼密鼓地討論起來。

    曹衛國則在現場親自指揮，不時提出指導意見，確保各項工作能夠順利進行。

    “領導，我有個建議?！?br/>
    機械廠的石廠長笑著開口了：“我覺得我們可以設立一個‘每周進度匯報日’，讓各分廠都能及時向您匯報改革進展，這樣也能促進我們之間的交流與合作?！?br/>
    “這個建議不錯?！?br/>
    曹衛國點頭表示贊同：“不過，我要強調的是，這不僅僅是為了匯報而匯報，我要的是實實在在的成果，是每一位職工都能感受到的變化，所以，你們每周都要有實質性的進展，不能敷衍了事?！?br/>
    “領導放心，我們機械廠一定全力以赴！”

    石廠長信心滿滿地回應道。

    然而，并非所有人都像石廠長那樣樂觀。