“哦，還有這事兒？”

接著姜老再次說道：“你小子給他們整了個什么項目，咋這么賺錢？”

“雪糕！”

“雪糕？是我們吃的那個雪糕嗎？”

“對，我們的那個項目就是生產(chǎn)雪糕，然后賣給青城的老百姓！”周揚道。

“這...這能賺錢嗎？”

“能啊，現(xiàn)在雖然項目剛剛開始，產(chǎn)能什么的還沒有提升上了，但即便是如此，一天都能收入大幾百上千塊錢，等后期產(chǎn)能上來了，一年幾百萬肯定沒問題！”周揚自信的說道。

聽到這話，姜老沉默了。

過了好一會兒，他才再次說道：“如果讓你來搞這個軍轉(zhuǎn)民的話，你會怎么做？”

周揚想了想說道：“如果讓我來做的話，首先就是對國防的生產(chǎn)要素進行分解和重組，力求實現(xiàn)資源的有效配置，挖掘設(shè)備、技術(shù)、人才的潛力。使得各個研究部門由單純的為國防建設(shè)服務(wù)，轉(zhuǎn)化為既為國防建設(shè)服務(wù)又為國民經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。”

“同時對市場進行考察，確定老百姓需要什，再根據(jù)各個單位研發(fā)并生產(chǎn)產(chǎn)品，賺取利潤！”

“那需要注意什么問題呢？”姜老再次問道。

周揚當即說道：“首先是轉(zhuǎn)變思想，不要讓企業(yè)把軍轉(zhuǎn)民只看作是解決眼前困難的權(quán)宜之計，而是當成一個長遠的，事關(guān)單位生存的大事兒來做！”

“其次要注意各個單位在項目選擇上漫天撒網(wǎng)，缺乏遠見，盲目跟風。不要將眼光盯在那些緊俏商品上，都搞自行車、電冰箱、電風扇、縫紉機等產(chǎn)品。搞什么項目主要還是看各個單位自己的技術(shù)優(yōu)勢是什么，量力而行！”

“再就是要注意產(chǎn)品的質(zhì)量，少搞那些低檔的大路貨，成本高、缺乏競爭力...”

洋洋灑灑的，周揚說了足足半個多小時。

而在周揚闡述自己的想法的時候，姜老一邊認真聽著，當他講到關(guān)鍵的地方，還會拿出筆記本兒寫上一會兒。