鼎飛集團(tuán)之所以這么霸氣的屹立于京都，是因?yàn)樗慕Y(jié)構(gòu)和其他公司不同。

目前全國(guó)的公司中，特別是千億級(jí)別的特大公司，很少看見(jiàn)鼎飛這樣的結(jié)構(gòu)。

股權(quán)結(jié)構(gòu)，高度集中，其中楊家占股百分之九十九。

這可是絕對(duì)的控制力。

但這也是外界很多資深的企業(yè)家都看不懂的楊家。

因?yàn)楣緩膭?chuàng)建到發(fā)展，想要加速壯大自己，出讓股份是必然的選擇。

很多企業(yè)家為了公司的控制權(quán)，將股份和投票權(quán)分開(kāi)，即便自己的股份已經(jīng)不再是第一大股東，但是投票權(quán)仍然是絕對(duì)的控制。

如此一來(lái)，公司仍然在自己的手里，投資者想要管控公司，就沒(méi)有這個(gè)權(quán)利。

更多不懂經(jīng)營(yíng)的人，為了公司的存活，大量去融資，最后導(dǎo)致自己的股份下滑，從第一大股東滑下來(lái)，完全丟失了控制權(quán)。

而這種公司，出現(xiàn)過(guò)很多意見(jiàn)不合，直接導(dǎo)致公司破產(chǎn)的。

公司的控制者，有時(shí)候其實(shí)是越少越好，因?yàn)橹挥羞@樣，在出現(xiàn)重大變故的時(shí)候，做出的決策才會(huì)果斷而有力。

否則一人一個(gè)意見(jiàn)，最后公司破產(chǎn)了也無(wú)法落實(shí)決策。

特別是當(dāng)公司遇見(jiàn)危機(jī)的時(shí)候，投資者只會(huì)考慮自己的資金問(wèn)題，選擇自保的大多數(shù)都死了，而企業(yè)家選擇拼一把的，一不小心就做成了世界五百?gòu)?qiáng)。

這就是企業(yè)家決策者的膽識(shí)和魅力所在，畢竟公司經(jīng)營(yíng)也是屬于風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)。

但是，幾乎沒(méi)有千億公司，可以像楊家這般，在公司如此壯大之后，還將自己的股份，牢牢握在自己的手里，這可以說(shuō)是生意圈的奇跡。

剩下的百分之一，便是握在公司的高管手里，作為獎(jiǎng)勵(lì)給他們分紅。

也是為了滿足法律法規(guī)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的要求。

所以，這家公司幾乎沒(méi)有開(kāi)過(guò)股東大會(huì)和董事會(huì)。