二戰(zhàn)時(shí)期，他用統(tǒng)計(jì)學(xué)來分析轟炸霓虹的效果，60年代，麥克納馬拉更是聲稱戰(zhàn)爭能夠用具體的量化指標(biāo)來進(jìn)行可視化，1962年5月跑到百越去，更是聲稱“每個(gè)量化測量都顯示我們正在贏得戰(zhàn)爭”。

    麥克納馬拉在有些領(lǐng)域，甚至是堪比光頭的微操高手。

    他堅(jiān)持對(duì)軍人操作細(xì)節(jié)都得進(jìn)行量化控制，像偵查飛行，他堅(jiān)持要求飛行員要遵循嚴(yán)格的“目標(biāo)時(shí)間”（times-over-targets，tot），即每天同一時(shí)間執(zhí)行。

    沒錯(cuò)，聽上去愚蠢無比，你這樣做不就會(huì)增加飛機(jī)被擊落的風(fēng)險(xiǎn)嗎？

    最開始，百越方面不敢置信，覺得阿美利肯是使詐，真真假假假假真真。

    結(jié)果老美就真這么蠢，一直按照長官的微觀要求執(zhí)行。

    導(dǎo)致一系列飛機(jī)被擊落，像查爾斯·克盧斯曼中校就被擊落墜毀在石缸平原，并且被俘虜。

    麥克納馬拉在戰(zhàn)爭方面就是信奉統(tǒng)計(jì)學(xué)入骨的一個(gè)人。

    而在過去，他認(rèn)為自己這一套之所以會(huì)失敗，是因?yàn)樗挠?jì)算能力還不夠強(qiáng)。

    我找整個(gè)地球上最強(qiáng)的那個(gè)人來幫我計(jì)算，我一定不會(huì)輸！

    麥克納馬拉屬于是想了一萬遍，也沒想過是他的策略有問題。

    我靠這套策略把霓虹炸了個(gè)稀巴爛，怎么會(huì)錯(cuò)呢？

    麥克納馬拉大概是認(rèn)為，百越面積更大、地形更復(fù)雜、阿美利肯也沒有親自下場。

    這回，“天兵”不但自己親自下場，我還要請(qǐng)教授來幫我計(jì)算。

    導(dǎo)致失敗的因素解決了，這下總不會(huì)輸了吧。

    麥克納馬拉打的就是這個(gè)主意。

    林燃聽說后，搖頭道：“抱歉，我不想介入戰(zhàn)爭。