酒過三巡，廖威一口一個‘老弟’，把胸口拍得砰砰作響，嘴里喊道，下次去燕京，一定帶陳延森和王子豪，試一試北邊的大洋馬。

    說得王子豪蠢蠢欲動！

    三人玩到凌晨，廖威在助理的攙扶下，搖搖晃晃進了酒店。

    王子豪坐進駕駛座，載著陳延森回了學校。

    次日上午，元旦假期第三天。

    陳延森以個人名義，一萬元購入云速快遞3%的股權。

    隨后，狐貍淘與云速快遞矛盾化解，陳延森刪微博、撤訴，假酒風波經過利益交換后徹底平息。

    忙完這些，陳延森開始梳理狐貍淘的商業計劃書，涉及商業模式、市場機會、團隊背景、財務預測等。

    對同齡創業者來說，這些復雜難懂，可對歷經多輪融資且成功上市的陳延森來說，不過是把之前的作方案，拿出來抄抄改改罷了。

    狐貍淘其他人忙著年貨節促銷，品牌團上線數量不斷增多。

    1月9日，上新品牌團達100個，秒殺商品多達300個，幾乎和雙十一、雙十二這樣的大促持平。

    陳延森當即決定，把部分活動力度小的秒殺商品，統一挪到晚上8點場次，超級返從此變為每天兩場秒殺，分別在10點和20點。

    不過晚上流量遠不如白天，為獲取流量、提高產出，商家提報同類秒殺商品時競爭愈發激烈。

    一臺499元的奧克斯空氣炸鍋，原本傭金比例45%，幾番抬價競爭后，達到了可怕的70%，用戶到手價僅需五折。

    陳延森心里清楚，這些商家一來是為了參加聚劃算，二來是為了細分類目的銷量排名。

    就像用戶在桃寶網搜空氣炸鍋，搜索結果第一頁第一排，即便不投廣告，每天也能有上萬自然流量。

    品牌方在狐貍淘雖然虧了錢，但在桃寶平臺，又能把虧掉的錢，十倍百倍的賺回來。

    更何況，超級返的玩法是返利模式，用戶實付價格就是前臺售價，滿足了品牌方控價需求，更加讓商家趨之若鶩。