第605章 酬神還愿
第605章酬神還愿
入主中電后,尹照棠成功就職董事會主席,但並未對人事進行大規(guī)模調(diào)整。作為港島老牌能源公司,中電的管理十分成熟。
考慮到管理層多是嘉道理家族培養(yǎng)的鬼佬,他調(diào)阿樂做了中華電力副總裁,監(jiān)管集團運作。
年底再抓抓審計,考核,便可不波及集團運走,緩慢地完成人事更疊。唯一辦的一件事,便是在董事會上,拿出《峰谷電價》方案,獲得全票通過。
在國際資本眼中《峰谷電價》並非新策略,四十年代時,歐美工業(yè)發(fā)展快,電力產(chǎn)能供給不足很快就制訂出峰谷政策,用不同時段的電價差異,引導(dǎo)用戶錯峰用電。以提高電力系統(tǒng)的平衡性及穩(wěn)定性,其中尖峰時段,往往設(shè)定在白天,低谷時段,設(shè)定在夜晚。
白天的用戶便多為“商業(yè),工業(yè)”用戶,晚上則是“生活用電”。隨著核電站在歐美鋪開,還有製造業(yè),工廠轉(zhuǎn)移,發(fā)達國家電力過剩,已減少使用《峰谷電價》的策略。
港島沒有推行過峰谷電力,是因為港島電力一直緊缺,兩大電力公司,根本不想低價賣電給市民。
峰谷電價是有的,階梯電價是一定有的。
中電在港島區(qū)販賣電力,起步價是零點五元港,150度一階。在平均月收入兩三千的年代,電價非常高昂。冰箱,空調(diào)等電器,能耗較大,一戶五口人,放開手腳,每月電費可超過五百元,叫人不堪重負。
市民節(jié)儉,用電扇,收音機,每月用電可壓低到300度以下。
尹照棠制定的《峰谷電價》方案,不漲尖峰時段的價格,但卻把低谷時段,價格下降,根據(jù)計算,一戶月用三百度電的市民,每月可節(jié)省二十多元。
不過,該方案只針對生活用電,不包括商業(yè),工業(yè)用電。雖然,同時出具了一套商業(yè),工業(yè)版的峰谷方案,但尖峰時段可有漲價,折算下來,中電收益不虧不掙,只是把工商用電的利潤,補貼給居民生活用電。
董事會看在新主席剛走馬上任的面子上,通過該方案。等方案公布后,市民叫好不斷,連註冊數(shù)都有所上漲。
其實港島仍有許多家庭,沒有辦理電錶,都是靠接線用電。許多還是接公司,工廠的電。
等峰谷電價執(zhí)行后,用公司,工廠的電就不合算了。不少公司宿舍樓,特意做工作,給每間宿舍都辦上電錶。
用戶數(shù)的上漲,也算利好股價。
只是港燈,中電兩大集團,雖有權(quán)力調(diào)整電價,但還需市政局批準(zhǔn)。因為,港府對工業(yè)有用電補貼,電價漲跌,會影響到財政支出。
經(jīng)過幾輪討論后,港府規(guī)定,不管是居民,工商用電。電力公司都需要給出兩套方案叫人選擇,愿意著採取峰谷計費,不愿者維持原價,統(tǒng)一計費。