現(xiàn)在談?dòng)€早，但朱金奇對嘉樂的盈利預(yù)期也是充滿信心，對未來的工作也有具體的規(guī)劃。

    宿云生物還不是撐到春節(jié)檔期，才真正收割令無數(shù)人眼饞的第一桶金？

    現(xiàn)在他們是搶市場，各個(gè)環(huán)節(jié)的管理還很粗放，銷售隊(duì)伍短期急劇膨脹化，也難免會(huì)有些混亂，這導(dǎo)致各方面的成本居高不下，是再正常不過的現(xiàn)象。

    任何初創(chuàng)企業(yè)，都必然要經(jīng)歷這么一個(gè)過程。

    哪里有賣出第一份產(chǎn)品，就直接盈利的？

    沈君鵬點(diǎn)點(diǎn)頭，他南下經(jīng)商十多年，轉(zhuǎn)口貿(mào)易、證券以及實(shí)體投資，他都有涉及，這些道理他比誰都清楚。

    目前內(nèi)地的勞動(dòng)力還是足夠廉價(jià)，嘉樂的銷售團(tuán)隊(duì)目前已經(jīng)快速擴(kuò)張到兩三千人，但薪資成本可能都抵不上香港一支百人規(guī)模的銷售團(tuán)隊(duì)。

    此外，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)墻體廣告為主的宣傳模式，成本也要比想象中低廉得多。

    沈君鵬根據(jù)朱金奇提供的一些實(shí)際數(shù)據(jù)，默默測量嘉樂今年能將銷售做到兩億以上，就應(yīng)該能實(shí)現(xiàn)比較可觀的利潤了。

    嘉樂目前的業(yè)績，都已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎他的預(yù)期了。

    “我覺得端午節(jié)過后，倘若我們在省內(nèi)市里的周銷量能如預(yù)期達(dá)到十五萬盒以上，也可以大舉往省外市場進(jìn)軍了，”

    孫仰軍更是樂觀的說道，

    “現(xiàn)在各家搶市場都比較厲害，先一步發(fā)力，優(yōu)勢還是非常明顯的。宿云生物目前在江省市場最大的優(yōu)勢，就是比我們早半年發(fā)力。要不然他們拖到現(xiàn)在，跟我們同步發(fā)力開拓市場，絕對不會(huì)有這么輕松。他們現(xiàn)在決定加大對省外市場的擴(kuò)張力度，也應(yīng)該是看到這點(diǎn)了！”

    宿云生物創(chuàng)立短短八九個(gè)月，就獲得這樣的成績，是足夠耀眼，但至少在江省市場，還居于金銖、紅桃Q之下，而宿云生物的商業(yè)模式認(rèn)真剖析下來，也沒有多么驚心動(dòng)魄、無法復(fù)制的秘密——

    孫仰軍雖然主要時(shí)間還留在秣陵，但他近半身家都押到嘉樂身上，這段時(shí)間對整個(gè)保健品市場也是狠狠花了一番精力研究。

    他甚至直接從金銖?fù)诹艘幻Y深的銷售經(jīng)理，擔(dān)任自己的助理。

    他這個(gè)董事長，并沒有說想要真正放手不管嘉樂的事務(wù)，僅僅是前期他對業(yè)務(wù)不熟悉，才放手給朱金奇、張健他們的。