當(dāng)然，這段時(shí)間密切接觸下來(lái)，張健也認(rèn)識(shí)到朱金奇在生產(chǎn)管理上確實(shí)是有一手的。

    “嘉樂(lè)靈芝液”的生產(chǎn)，他這邊就提供了一份配方，其他包括工藝改進(jìn)、生產(chǎn)線改造以及包裝設(shè)計(jì)等等，朱金奇都幫他處理得妥妥當(dāng)當(dāng)，沒(méi)有讓他操一點(diǎn)心——就這份能力，獅山就不多見(jiàn)，也無(wú)怪乎肖裕軍進(jìn)去后，會(huì)“放心”將產(chǎn)業(yè)托付給朱金奇。

    嘉樂(lè)“靈芝液”截止元旦周，總計(jì)才銷(xiāo)售出四萬(wàn)盒，肯定是市場(chǎng)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)出了大問(wèn)題。

    張健作為大股東，身家又都在里面，他無(wú)意回避這個(gè)問(wèn)題，就更需要朱金奇這樣真正有管理能力的人參與進(jìn)來(lái)。

    張健最終同意將名下一部分股份轉(zhuǎn)讓給朱金奇，將朱金奇的持股提高到25%，而他個(gè)人持股則將縮減到35%。

    此外除了華宥建設(shè)持股增加到20%，袁桐個(gè)人持股保持2%不變外，其他出資人持股都做相應(yīng)的縮減。

    張健松了口，袁桐就打電話將樂(lè)宥請(qǐng)了回來(lái)，接下來(lái)也是費(fèi)盡心機(jī)，親自幫著草擬股份轉(zhuǎn)讓、出資調(diào)整協(xié)議，方便朱金奇放手去干大事。

    簽過(guò)協(xié)議，朱金奇不僅成為嘉樂(lè)的第二大股東，大家也約定他處理好溪口果汁廠及水泥廠的事后，就直接進(jìn)入嘉樂(lè)擔(dān)任常務(wù)副總經(jīng)理，有權(quán)對(duì)其他副總經(jīng)理進(jìn)行工作指導(dǎo)。

    簽過(guò)協(xié)議，在接下來(lái)的出資人會(huì)議上，朱金奇也是毫不留情面的提出要整頓銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)：

    “我在南亭湖果汁廠做過(guò)副廠長(zhǎng)，張銘這些人，我都熟悉的。以我之前對(duì)他們的了解，他們的能力并不強(qiáng)。也許是跟宿云生物的人，學(xué)到一點(diǎn)皮毛，知道了怎么吹牛逼，將我們給唬住了。不過(guò)，事實(shí)證明張銘這個(gè)人就是不行。我想趁現(xiàn)在調(diào)整還不晚，張總接下來(lái)應(yīng)該重點(diǎn)整頓銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)……”

    張銘還是朱金奇與肖裕軍取保候?qū)徠陂g主動(dòng)聯(lián)系的，但他們當(dāng)時(shí)目的，是想通過(guò)張銘了解蕭良與顧培軍等人的情況。

    張銘是通過(guò)周斌，跟袁桐搭上線，然后又經(jīng)袁桐介紹給張健、樂(lè)宥認(rèn)識(shí)。

    大家聽(tīng)他聊銷(xiāo)售、聊渠道建設(shè)、地毯式推廣戰(zhàn)術(shù)以及饑餓營(yíng)銷(xiāo)、反向營(yíng)銷(xiāo)等種種手段，都有一種別開(kāi)生面之感，誤以為是營(yíng)銷(xiāo)天才。

    袁桐拉攏朱金奇給華宥大廈供應(yīng)建筑材料，又拋出仿效宿云生物做大嘉樂(lè)的計(jì)劃時(shí)，通過(guò)張銘從宿云生物挖一批員工，是其計(jì)劃里最關(guān)鍵的一環(huán)。

    當(dāng)時(shí)朱金奇剛判緩刑從看守所出來(lái)，滿(mǎn)心想著巴結(jié)袁桐、樂(lè)宥這些人，也沒(méi)有多想，然而兩個(gè)多月來(lái)，事實(shí)證明了張銘就是不行。

    李向南跟著他負(fù)責(zé)“靈芝液”的生產(chǎn)，卻沒(méi)有出太大的幺蛾子。

    除了張銘、李向南以及徐曉冬三人外，其他跳槽過(guò)來(lái)的二十三個(gè)員工，其實(shí)都不太行。

    這些人以前在南亭湖果汁廠都只是嘴巴伶俐、頭腦比較靈活的普通青年職工，甚至都沒(méi)有一個(gè)是高中學(xué)歷，竟然作為銷(xiāo)售精英，高薪招入公司，一個(gè)個(gè)在張銘手下成為銷(xiāo)售主管乃至經(jīng)理，以此為基礎(chǔ)搭建的新銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，怎么不拉垮？