朱祎琳聘請張健到瓶裝水公司擔(dān)任副總經(jīng)理，無需得到嘉鴻集團(tuán)董事會的批準(zhǔn)：

    除了嘉鴻集團(tuán)對瓶裝水公司的持股僅為25%外，直接出資額也僅為一百萬，理論上朱祎琳僅需要知會朱鴻召一聲就可以了。

    不過，嘉鴻集團(tuán)后續(xù)要將更多的資源往瓶裝水業(yè)務(wù)傾斜，比如日銷五萬箱，以一個月的存貨周轉(zhuǎn)率計算，僅生產(chǎn)資金就要安排兩千萬，同時年度營銷規(guī)劃也要進(jìn)行大規(guī)模的調(diào)整，又或者直接調(diào)整與瓶裝水公司的結(jié)算費(fèi)率，以嘉鴻目前的狀況，已經(jīng)屬于主營業(yè)務(wù)的重大調(diào)整了。

    這些事務(wù)超過朱鴻召身為集團(tuán)董事長兼總裁的職權(quán)范圍，就需要拿到董事會上進(jìn)行討論。

    進(jìn)入五月，華東地區(qū)天氣就有兩三分炎熱的氣息，飲料及瓶裝水銷量趨旺，這些事務(wù)需要緊急討論，以最快速度做出安排。

    這也是沈君鵬作為星海投資董事長，代表星海取替馮薇玲出任嘉鴻集團(tuán)董事的第一次董事會。

    馮薇玲作為瓶裝水公司的出資人，要與朱祎琳、張健就項目經(jīng)營、發(fā)展的一些情況，接受質(zhì)詢，還是列席了這次董事會。

    沒有辦法阻止張健加盟瓶裝水公司，朱金奇當(dāng)然不愿意看到嘉鴻的經(jīng)營重心，全方面往瓶裝水業(yè)務(wù)傾斜。

    不考慮銷售額，單以生產(chǎn)規(guī)模計，保健品及茶飲料目前總的日銷還不足三萬箱；倘若瓶裝水照日銷五萬箱的計劃進(jìn)行全方面的資源傾斜，將意味集團(tuán)上下逾百分之六十的員工，都將圍繞瓶裝水業(yè)務(wù)開展工作。

    真要到這一步，張健在嘉鴻集團(tuán)內(nèi)部取代他及朱瑋興，就是水到渠成的事情了。

    朱金奇的理由也很簡單、直接。

    瓶裝水業(yè)務(wù)低價搶占市場，雖然短時間內(nèi)奪得一定的市場占有率，但除了業(yè)務(wù)本身很難產(chǎn)生什么利率外，一旦等其他瓶裝水廠商跟進(jìn)調(diào)整市場售價，此時的增漲速度就很難維持下去。

    “朱總有一點(diǎn)是說中了，”

    朱祎琳說道，

    “嘉鴻此時就需要進(jìn)行主營業(yè)務(wù)的緊急調(diào)整，將資源往瓶裝水業(yè)務(wù)傾斜，就是要搶在其他瓶裝水廠商調(diào)整營銷、定價策略之前，進(jìn)一步搶占市場，鞏固我們在華東地區(qū)初顯端倪的市場優(yōu)勢。”

    朱金奇沉聲說道：“南亭實(shí)業(yè)的瓶裝水早已經(jīng)進(jìn)行市場預(yù)熱，多方消息證實(shí)他們各項籌備工作正在緊鑼密鼓的推進(jìn)，隨時都可能有大批量的瓶裝水投放市場，我們真能搶得過他們？誰能保證我們的瓶裝水在市場上，不受到南亭實(shí)業(yè)的壓制？”

    “朱總，你是不是被姓蕭的那孫子干出心理陰影來了？”馮薇玲嫣然一笑，問道，“照朱總這么說，當(dāng)初為什么要搞這么大的產(chǎn)能建設(shè)，又為何要效仿南亭湖飲料推出茉莉紅茶？我們直接認(rèn)輸好了，嘉鴻還剩下多少值錢的資產(chǎn)，趕緊找個合適的買家接手，大家拍拍屁股回家抱孩子，不是更省事？”

    “金奇總的擔(dān)憂，確實(shí)是略有些悲觀了，也是這段時間內(nèi)認(rèn)識到競爭對手的實(shí)力強(qiáng)勁，希望我們更加重視、慎重，”