樂宥、張健、周健齊等人沒有在場(chǎng)，但看朱金奇的神色，蕭良也知道嘉樂眾人對(duì)這樣的安排是極其滿意的。

    嘉樂眾人首先更看重“嘉樂靈芝液”帶給他們暴利，不希望被鴻臣過度壓縮他們?cè)诩螛返恼脊伞?br/>
    此外，嘉樂原本就沒有太多的資金用于產(chǎn)能擴(kuò)張，也無意將寶貴的資金浪費(fèi)在產(chǎn)出效率太低的生產(chǎn)基地建設(shè)上。

    鴻臣愿意拿出大筆的資金進(jìn)行生產(chǎn)基地的建設(shè)，除了嘉樂靈芝液能有更穩(wěn)定大規(guī)模供給外，后續(xù)新的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)也有了依托。

    嘉樂與鴻臣的第三層次合作，就是鴻臣原本在香港就生產(chǎn)、銷售的幾款保健品，這次除了將由嘉鴻醫(yī)藥及保健品制造公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)外，同時(shí)還將由嘉樂作為總代理商，負(fù)責(zé)鴻臣系列保健品在內(nèi)地的品牌推廣及銷售。

    “鴻臣四兩撥千斤的投資思路，還是要比我們內(nèi)地高明得多，到底是在資本市場(chǎng)摸爬滾打多年的大企業(yè)，很值得我們學(xué)習(xí)啊。”

    唐繼華親自介紹過鴻臣與嘉樂的合作情況，蕭良怎么也得冠冕堂皇敷衍幾句。

    當(dāng)然，他這么說，也非純粹虛偽的客套，他確實(shí)得承認(rèn)鴻臣的投資思路是很有一套。

    鴻臣選擇與嘉樂合作的主要邏輯，主要還是想著以較小的代價(jià)，借助到嘉樂的市場(chǎng)推廣及經(jīng)銷渠道的建設(shè)能力，助鴻臣的保健品系列在內(nèi)地打開局面。

    他們本質(zhì)上對(duì)嘉樂粗制濫造、過度夸張宣傳的產(chǎn)品是看不上眼的，也無意貪圖“嘉樂靈芝液”可能帶來的暴利，估計(jì)鴻臣也會(huì)指定他們所屬的保健品，會(huì)僅限于藥店渠道。

    這種成熟穩(wěn)健的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，才能稍稍贏來他的重視。

    蕭良對(duì)此也毫不意外。

    目前很多臺(tái)企、港企的投資與運(yùn)營(yíng)管理理念及執(zhí)行水平，這些年已經(jīng)在跟歐美看齊，要比這個(gè)年代內(nèi)地絕大多數(shù)的廠商要厲害、領(lǐng)先得多。

    這也是國(guó)家大規(guī)模推動(dòng)招商引資的一個(gè)初衷，就是將管理理念及水平領(lǐng)先的外資企業(yè)引進(jìn)來，方便學(xué)習(xí)、吸收他們先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

    當(dāng)然，還有一個(gè)重要的地方，就是引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)及產(chǎn)品技術(shù)。