接下來數(shù)日，蕭良也在徐立桓他們的陪同下，又與另外三家有意向的買家接觸、洽談。

    這三家上市公司，或主營(yíng)制藥，或主營(yíng)連鎖藥店及貿(mào)易，有涉及保健品業(yè)務(wù)，有意愿收購(gòu)宿云生物的部分股權(quán)，也是看好內(nèi)地相關(guān)市場(chǎng)的發(fā)展，以及對(duì)外資不斷開放的經(jīng)濟(jì)政策。

    最終將條件實(shí)在苛刻、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)又實(shí)在不夠密切的兩家除出去，僅保留上元藥業(yè)做進(jìn)一步更深入的接觸。

    而在朱鴻召、朱璐、夏侯江等人的積極爭(zhēng)取下，朱瑋益也沒有辦法再拒人以千里之外，同意與南亭實(shí)業(yè)展開更為具體、深入的洽談，還邀請(qǐng)蕭良、錢晉章、熊志遠(yuǎn)一行人參觀鴻臣在將軍澳的生產(chǎn)基地。

    四十年代末、五十年代初，由于解放戰(zhàn)爭(zhēng)，差不多有一百五十萬民眾，以及近兩千家內(nèi)資工廠，從大陸遷逃香港——富足的廉價(jià)勞動(dòng)力、大量的機(jī)器設(shè)備以及一批難得可貴的管理人群，使得香港制造業(yè)在五十年代往后，還是有過一段較為輝煌的歷史。

    發(fā)展到八十年代初，全港總計(jì)有逾四萬家制造業(yè)工廠分布在港島的各個(gè)角落里。

    可惜的是，即便經(jīng)歷三十年的輝煌時(shí)間，八十年代初香港制造業(yè)的工廠，絕大多數(shù)規(guī)模都很小，都是雇員少于五十人的小微輕工制造企業(yè)。

    這些制造企業(yè)都擁擠在臨近市區(qū)及市鎮(zhèn)的工業(yè)大廈里。

    香港遍地可見的工業(yè)大廈，就是專門設(shè)計(jì)建造為制造業(yè)發(fā)展的多層建筑，通常包含多個(gè)獨(dú)立的單位或樓層，可以由不同的企業(yè)租用作為工廠、倉(cāng)庫(kù)或辦公室，也是香港制造業(yè)延續(xù)至今的主要形態(tài)。

    這也被內(nèi)地正蓬勃發(fā)展的園區(qū)加工人宿舍加生產(chǎn)車間的制造區(qū)生態(tài)超越。

    鴻臣作為市值逾五十億的上市公司，在將軍澳的生產(chǎn)基地要稍微像樣一些，但同樣受到港島地狹人稠、地價(jià)高昂的限制，布局狹窄緊促，也被嘉鴻在獅山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新建的生產(chǎn)基地甩在身后。

    也就日漸高昂的用工成本，令鴻臣香港工廠在自動(dòng)生產(chǎn)線方面，要稍稍領(lǐng)先一些，但在蕭良的眼里卻也有限。

    參觀鴻臣香港工廠期間，蕭良也與錢晉章、熊志遠(yuǎn)、朱鴻召、朱璐他們，就香港八十年代之后的制造業(yè)衰落等問題進(jìn)行討論。

    七九年第二次石油危機(jī)爆發(fā)，全球再度陷入經(jīng)濟(jì)衰退，加劇貿(mào)易保護(hù)。已在勞動(dòng)密集型制造業(yè)和重工業(yè)奠定基礎(chǔ)的另外三條小龍：新加坡、臺(tái)灣、韓國(guó)，紛紛走上產(chǎn)業(yè)升級(jí)階段的道路。

    在人口數(shù)量和香港接近的新加坡，石油加工當(dāng)時(shí)已經(jīng)頗具規(guī)模，李光耀政府繼續(xù)實(shí)行和香港截然相反的不自由政策，推進(jìn)轉(zhuǎn)型，提出“自動(dòng)化、機(jī)械化、電腦化”生產(chǎn)，并“建立起軟件發(fā)展中心和電腦制造中心”。

    臺(tái)灣地方政府也很早就制定十年經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃，確定能源、高科技工業(yè)、資訊、自動(dòng)化、生物工程、電視技術(shù)、食品、醫(yī)藥八大新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；至少在這時(shí)，臺(tái)灣在制造業(yè)上的發(fā)展，就已經(jīng)徹底將香港甩在身后了。

    體量最大的韓國(guó)，政府主導(dǎo)了半導(dǎo)體工業(yè)扶持/育成/振興計(jì)劃；三星集團(tuán)八二年建立半導(dǎo)體研究與開發(fā)實(shí)驗(yàn)室，研發(fā)64K存儲(chǔ)器，目標(biāo)直接是亞洲目前第一的日本。

    八十年代初在亞洲四小龍里算人均生產(chǎn)力最高的香港，工商界卻沒有自發(fā)革新，港英政府又忙著埋雷呢，哪可能推動(dòng)他們注定要放手的香港的產(chǎn)業(yè)革新？