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      第406章 倉儲(chǔ)物流模式,吊打掏寶?兩大難解問題!

          “首先,提前準(zhǔn)備大量貨物,意味著投入資金巨大。”

          “其次這么大的倉庫……”

          已經(jīng)不能算倉庫了。

          而是倉儲(chǔ)園區(qū),規(guī)模極其驚人。

          怎么拿地?

          畢竟不是一塊地。

          而是每一個(gè)省,甚至下沉到市!

          “我要90%股份?!标愷┻肿煲恍Α?br/>
          “哈?!”

          “從今往后無論晶東,需要投入多少資金,我一個(gè)人全包!”

          劉墻冬眼神一凝。

          按照陳皓這種經(jīng)營模式,勢必將投入海量資金。

          無論投多少,全部由對方負(fù)責(zé),自己始終占股10%。

          他知道。

          從長遠(yuǎn)來看自己占便宜了。

          他沒答應(yīng)也沒有拒絕:“陳董,各省倉儲(chǔ)園區(qū)問題,您準(zhǔn)備怎么解決?”

          “拿地,我負(fù)責(zé)。”

          “建設(shè),我負(fù)責(zé)。”