行業協會這個詞語，所有人都應該不陌生。

    說它有權吧還真沒有，至少在規章制度上沒有賦予協會明確的權利。

    行業協會的組成人員結構也很簡單，部分離退休對口人員，一些高職稱行業專家，數量最多的反而是企業老板。

    協會的存在，更多的是在內部約束行業市場行為規范。

    在魔都、金陵、杭城這樣的大市場里，行業協會的作用的確不是很大，因為里面大老板多了去，誰服氣誰啊？

    這時候協會的作用更多是提供一個平臺，給業內老板們一個溝通的平臺。

    當然也有相互合作的例子，譬如九月份時候，梁興民就約了幾個新區地產協會成員，大家坐下來聊聊，最終達成了繁榮市場的一致意見。

    但是在小地方就不一樣了。

    市場小，老板就少，矛盾就無從談起。

    關鍵是主管部門對行業協會有一個指導權，多數時間里是不會用到的，但并不意味著它不好用。

    羅建民一點就透“你的意思是由行業協會來發起，依據國家節能減排的政策，提出預拌水泥砂漿的種種好處，經由專家意見和拿出詳實數據，反過來推動主管部門做調研市場，最后搞試點推廣”

    羅陽腦子里只有一個大概的框架，真要實際操作，還是得看羅建民這樣的基層干部。

    就看剛才這番話，條理清晰，思路順暢，而且具備可行性。

    “可是錢從哪里來？”

    羅建民皺眉看向羅陽“全市每年水泥砂漿的用量可不小，想要滿足市場產能，建立的預拌水泥砂漿廠的規模就不能小，雖然我手上沒有詳實的數據支持，但是大概的量還是心里有數的，這個投資少于兩千萬是弄不起來的。”

    他嘴里的數據是指陽市每年開竣工建筑的方量，依據這個數字，大致能推斷出水泥砂漿的用量。

    由水泥砂漿用量再倒推產能，以此預估建廠投資，基本上**不離十。

    現在是2010年1月1號，在沒有正式開啟房產市場蓄水池之前，市面上廣義2貨幣還不像后來這么泛濫，如今的2000萬可不是一個小數字。