谷歌做搜索引擎業(yè)務(wù)也在攻城略地，靠著不斷的技術(shù)迭代和研發(fā)創(chuàng)新，不斷擠壓雅虎的市場(chǎng)份額。

    臉書(shū)網(wǎng)專注社交領(lǐng)域，不僅在美國(guó)校園風(fēng)靡，還積極開(kāi)拓了海外市場(chǎng)，隨著人氣增加，廣告業(yè)務(wù)收入也是在節(jié)節(jié)攀升。

    youtube這個(gè)視頻網(wǎng)站更不用說(shuō)，剛成立不久就成了互聯(lián)網(wǎng)追捧的潮流。

    之前的冰桶挑戰(zhàn)活動(dòng)已經(jīng)火遍全美，成為年輕人的流行時(shí)尚。

    比爾·蓋茨看著這些新興的后起之秀十分的眼熱，畢竟微軟也需要新的業(yè)績(jī)來(lái)維持自己的地位。

    微軟這兩年也在不斷投資互聯(lián)網(wǎng)公司，同時(shí)公司內(nèi)部也成立了各種互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部門(mén)。

    比如聊天工具、郵箱、搜索引擎、在線視頻，別人有的自己也要有。

    但是微軟搞的這些東西，要么產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不行，要么是成立時(shí)間短沒(méi)有市場(chǎng)。

    眼下最快捷的方法就是造不如買(mǎi)。

    比爾蓋茨很慶幸youtube沒(méi)有被雅虎收購(gòu)過(guò)去，也很高興成為其股東，更高興的是大股東和創(chuàng)始人也有意出手。

    秦少言也很高興，youtube這個(gè)項(xiàng)目之前就是為了撈一筆快錢(qián)的，他早打算把估值吹起來(lái)趕緊脫手賣(mài)掉。

    他自己長(zhǎng)時(shí)間不在美國(guó)，臉書(shū)網(wǎng)和youtube根本不在掌控之中。

    對(duì)比其他網(wǎng)站，視頻網(wǎng)站的成本要高很多，不僅有高昂的服務(wù)器費(fèi)用，每個(gè)月還要費(fèi)大筆的資金來(lái)買(mǎi)帶寬。

    而且項(xiàng)目也到了差不多要出手的時(shí)候了。

    臉書(shū)網(wǎng)發(fā)展越來(lái)快，再拖下去反而會(huì)出很多麻煩。

    youtube能在今年賣(mài)掉最好，而臉書(shū)網(wǎng)最遲要2007年之前把股份處理掉。

    所以現(xiàn)在的時(shí)間點(diǎn)就該考慮如何穩(wěn)妥的、安全的套現(xiàn)離場(chǎng)了，不然被盯上之后恐怕就不好脫身了。