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      水泥生產分公司

          5.組織架構與管理團隊

          組織架構:

          董事會:負責公司重大決策和戰略規劃。

          管理層:包括總經理、生產總監、市場總監、財務總監等,負責日常運營管理。

          職能部門:設立生產部、技術部、市場部、財務部、人力資源部等,確保公司各項業務的高效運作。

          管理團隊:

          凌峰:公司董事長,負責公司整體戰略規劃和重大決策。

          林悅:公司總經理,負責日常運營管理和市場拓展。

          生產總監:負責生產線的建設和管理,確保生產效率和產品質量。

          技術總監:負責技術研發和創新,推動公司技術進步。

          市場總監:負責市場調研和營銷策略,開拓和維護客戶關系。

          6.財務規劃

          資金來源:

          自有資金:利用網線分公司的盈利進行初期投資。

          銀行貸款:與多家銀行建立合作關系,獲得長期貸款支持。

          戰略投資:引入戰略投資者,優化公司股權結構。

          投資預算:

          基礎設施建設:預計投資5億元,用于廠房建設、設備采購和環保設施建設。