第514章 綜藝和文娛生態(tài)
他之前也不知道《華夏好聲音》背后是怎樣錄制拍攝的,但是作為觀眾,他知道節(jié)目的成功最重要的就是四位導(dǎo)師和選手反選的新穎模式。
后世有很多分析網(wǎng)易云成功的原因,但大家普遍認(rèn)可的主要有三點:差異化的市場定位:網(wǎng)易云音樂以小眾音樂為切入點,如民謠、搖滾、歐美音樂等,滿足了特定用戶群體的需求。
所以他也不好強求,這次不行下次或者下下次可以繼續(xù)邀請他們。
至于其他的,就需要嘉禾制作的李偉去摸索解決。
湘南衛(wèi)視這些節(jié)目都有一個共同的特點,那就是都是室內(nèi)節(jié)目。
國內(nèi)壓根沒有戶外真人秀的拍攝經(jīng)驗,原時空浙省衛(wèi)視剛開始拍攝《跑男》的時候,也都是從南韓請的攝影團隊。
阿貍集團也提前了三四年開始布局文娛產(chǎn)業(yè),不僅下場音樂網(wǎng)站市場,同時影視行業(yè)同樣也蠢蠢欲動。
再加上《華夏好聲音》的火爆程度也不比《跑男》和《極限挑戰(zhàn)》差,所以《華夏好聲音》就開始上馬了。
最后劉周還是邀請來了原時空的庾城慶,他的綜藝效果可以說是最好的,比那個三十二場演唱會的楊昆好多了。
雖說這流量只是一陣的,但是一陣一陣地經(jīng)常來,那很關(guān)聽眾就會習(xí)慣使用酷狗和蝦米,成為這兩個播放器的常用用戶。
其中蝦米音樂就是劉周準(zhǔn)備的走網(wǎng)易云道路的播放器。
選手反選的模式?jīng)]什么好說,其實這一環(huán)節(jié)最主要的還是看四位導(dǎo)師,他們像普通人那樣爭搶選手才是最吸引觀眾的。
本來蝦米音樂就是小眾音樂愛好者的聚集地,再有豐富的音樂資源做后盾,搞好用戶體驗和社區(qū)文化,蝦米音樂未必不是下一個網(wǎng)易云。
不過劉周卻清楚他們不僅是玩票那么簡單,更重要的還是為了想要挽回滾石音樂的頹勢。
至于后世大火的網(wǎng)易云,目前還沒有成立,劉周也不會有機會讓其成立。
這畢竟還是一檔綜藝節(jié)目,也需要一個人來搞節(jié)目效果。
這次劉周也是想讓旗下幾家公司進行簡單的聯(lián)動。《華夏好聲音》的網(wǎng)絡(luò)播放版權(quán)肯定是賣給新浪視頻的,然后其中節(jié)目里能夠唱火的音樂現(xiàn)場版,也只能在酷狗或者蝦米聽。
而視頻網(wǎng)站業(yè)務(wù),因為優(yōu)酷和土豆剛上市不久,行業(yè)熱度比較高,阿貍目前也還沒想幾年后那么財大氣粗,所以暫時還沒動手。