短短一個(gè)月的時(shí)間，人人團(tuán)購就在東江市區(qū)各大商圈攻城略地，不斷有新的商戶申請(qǐng)加入。

    這種改變生活方式，連接用戶和商戶的O2O平臺(tái)廣受好評(píng)。

    相比于人人網(wǎng)，人人團(tuán)購給生活的改變是實(shí)打?qū)嵉摹?br/>
    用戶們更加省錢的同時(shí)，商戶們的生意也變得更好。

    從另外一個(gè)角度，評(píng)價(jià)與排序的功能對(duì)消費(fèi)者是一種決策依據(jù)，對(duì)于商家卻是一種經(jīng)營參考和市場(chǎng)壓力，也會(huì)直接推動(dòng)各家餐廳持續(xù)運(yùn)營與改進(jìn)，因?yàn)槟阋坏┬傅』虿凰歼M(jìn)取，就可能被甩出消費(fèi)者的選擇范圍。

    服務(wù)差、衛(wèi)生條件差、產(chǎn)品不好的商戶必然生意越來越不好。

    這就倒逼商戶不斷地提高自己的服務(wù)水平、衛(wèi)生條件和產(chǎn)品質(zhì)量，最終形成正向反饋。

    人人團(tuán)購讓消費(fèi)者，在吃喝玩樂這件事上，信息徹底透明了。相對(duì)于之前靠朋友口口相傳，互聯(lián)網(wǎng)讓口碑傳播的效率，出現(xiàn)了指數(shù)級(jí)提升。不管一家餐飲門店藏得多深，只要很有特色，都有可能通過團(tuán)購點(diǎn)評(píng)，被全城居民平等地搜索到。

    不過美中不足的是，目前團(tuán)購還無法接入地圖業(yè)務(wù)。

    苗炳偉也表示認(rèn)可：“偷菜停車生命周期一眼可見，熟人社交本身也不是剛需，無法成為之城一個(gè)產(chǎn)品的最大支柱，說到底國情不同，我們和Facebook還是不一樣的。”

    “開心網(wǎng)的程炳皓現(xiàn)在壓根不裝了啊，將靈魂都賣給了騰訊。”陳平江玩味的看著眼前的報(bào)告。

    頓了頓后，陳平江繼續(xù)道：“我們既然定位社交就要把社交做到極致，因此第二個(gè)計(jì)劃是興趣社交。”

    別人家搞個(gè)項(xiàng)目都是反復(fù)討論、市場(chǎng)調(diào)研、制作可行性計(jì)劃。

    兩款游戲的上線在某種程度上還是給人人網(wǎng)造成了些許影響，不過仍舊在可控范圍內(nèi)。

    一群人都有些無語的看著陳平江，想剖開腦袋看看里面長的什么？

    哪個(gè)好人能把項(xiàng)目創(chuàng)意不要錢似的往外拋啊。

    當(dāng)然了，主要還是信任陳平江的眼光。外界不是都盛傳嗎？陳總出道至今未逢一敗。

    拿到四個(gè)新方案后。