關(guān)于拼多多的問(wèn)題實(shí)際上是個(gè)很敏感的問(wèn)題。

    你從來(lái)不會(huì)瞧見(jiàn)這樣一個(gè)拼多多，它藏在鬧市區(qū)的寫(xiě)字樓里，甚至牌子都沒(méi)掛。

    你也幾乎不會(huì)看見(jiàn)拼多多的員工高管對(duì)外接受采訪，又或者出現(xiàn)在自媒體前。

    在用戶心目中，它是神秘的。

    更神秘的則是它那深不可測(cè)的背景，南山必勝客見(jiàn)了都要撓頭，人家可是在法院里掛了十幾萬(wàn)訴訟案件的，開(kāi)庭排期都排到了2043年，就問(wèn)你服不服吧。

    可這樣的企業(yè)，一點(diǎn)事兒也沒(méi)有。

    拼多多起步的核心就是低價(jià)團(tuán)購(gòu)，大肆運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)推廣廣告，再基于微信的社交營(yíng)銷(xiāo)，熟人砍一刀的模式，迅速放大流量。

    淘寶一直強(qiáng)調(diào)的下沉人群，下沉市場(chǎng)，但只有拼多多抓住了。

    從拉動(dòng)內(nèi)需，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)以及帶動(dòng)中心企業(yè)和農(nóng)戶打開(kāi)銷(xiāo)路這兩方面來(lái)看，拼多多是有益處的。

    但其低價(jià)策略以及對(duì)商家變態(tài)的管控處罰無(wú)疑又是對(duì)某些群體有害的。

    對(duì)于消費(fèi)者而言，只需要花到一半的價(jià)格就能買(mǎi)到同樣的產(chǎn)品。遇到不滿意的產(chǎn)品可以僅退款，東西還白用，你就說(shuō)用戶體驗(yàn)好不好吧？

    但在另外個(gè)群體眼里，拼多多以一己之力將中國(guó)制造業(yè)和電商產(chǎn)品倒退n年。造成嚴(yán)重消費(fèi)降級(jí)，讓無(wú)數(shù)工廠倒閉。僅退款無(wú)底線更是拖垮中國(guó)人的消費(fèi)素質(zhì)。抖音視頻有大量痛斥拼多多和temu的，這也是需要反思的。

    你以為拼多多是不想建設(shè)總部大樓掛招牌嗎？

    它不敢，它今天敢掛牌子，明天就會(huì)被浩浩蕩蕩的商戶堵門(mén)。

    起碼在陳平江看來(lái)，這種通過(guò)“犧牲賣(mài)家”的增長(zhǎng)方式不可持續(xù)，拼多多的模式也不值得尊重。

    “你想讓我怎么幫你？”良久，陳平江問(wèn)道。

    東子哥一怔，沒(méi)想到陳平江如此直接。

    頓時(shí)臉色泛起了喜色：“如果可以的話，直接屏蔽拼多多的分享鏈接，起碼掐死這個(gè)砍一刀，剩下就是我們自己的戰(zhàn)爭(zhēng)了?！?br/>