第101章電商馬的小心思，祭奠突破人類極限

    深夜的杭城，阿貍總部依舊燈火通明。

    張涌向?qū)γ娴哪腥藚R報(bào)完工作，突然提到了陳延森和狐貍淘。

    “下面人意見(jiàn)很大，連胡志龍都想找借口封了狐貍淘的cps接口和賬號(hào)。”

    張涌搖了搖頭，顯然不贊同這做法。

    “一淘的東邪怎么看？”馬立云轉(zhuǎn)過(guò)身，把目光放在張涌身上。

    東邪是一淘負(fù)責(zé)人吳銘的名，一淘和狐貍淘模式相同，都是導(dǎo)購(gòu)電商平臺(tái)，只不過(guò)一個(gè)是阿貍親兒子，一個(gè)是干兒子。

    在盈利模式和營(yíng)銷方案上，聚劃算和一淘都在抄狐貍淘，關(guān)鍵這幫孫子，一邊抄還一邊罵。

    “和胡志龍態(tài)度差不多。”張涌訕笑，被手下這幫人蠢哭了。

    其實(shí)這些人不是蠢，只是壞，只是立場(chǎng)不同，在他們看來(lái)，就得從聯(lián)盟政策入手，把狐貍淘給弄死。

    “狐貍淘去年給桃寶貢獻(xiàn)了多少gmv？”馬立云笑著，若有所思地問(wèn)。

    “6.2億。但它拿了企鵝、idg和思維資本的5.6億資金，以陳延森那小子的激進(jìn)個(gè)性，估計(jì)半年就能讓狐貍淘的日活翻倍，我預(yù)計(jì)2011年的總銷售額能超過(guò)60億。”

    張涌仰頭，閉眼回想下數(shù)據(jù)，緩緩說(shuō)道。

    “2010年是千分之一點(diǎn)五，按你的邏輯計(jì)算，2011年就是百分之一，看著量級(jí)不大，可導(dǎo)購(gòu)電商的入局者越來(lái)越多，gmv占比也會(huì)越來(lái)越高。”

    馬立云這話，已向張涌表明他對(duì)狐貍淘及導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站的態(tài)度。

    “阿貍聯(lián)盟去年為集團(tuán)帶來(lái)17%的銷售額，我們對(duì)導(dǎo)購(gòu)不能打壓，反而要大力扶持。”

    張涌笑著說(shuō)道。

    他心里清楚，一旦阿貍利用裁判員身份，限制導(dǎo)購(gòu)電商的發(fā)展，資本就會(huì)逼著它們轉(zhuǎn)做自營(yíng)。