就連一條smt生產(chǎn)線，需要購買哪些設(shè)備儀器都分享了出來。

    盡管在黃章看來，這里面摻了不少水分，但在用戶眼里，王騰的誠意滿滿。

    購買橙子手機(jī)，至少知道錢在了哪里。

    現(xiàn)在橙子d1和橙子c2大賣，魅族、小米、oppo和酷派等手機(jī)廠商的銷量，自然就跟著下滑。

    畢竟市場(chǎng)就這么大，橙子科技多吃一口，他們就少吃一口。

    一時(shí)間，國內(nèi)的二線手機(jī)廠商，紛紛開啟了線上渠道拓展計(jì)劃。

    像華為、中興這種實(shí)力強(qiáng)勁、渠道又多的廠商，還在故作矜持，認(rèn)為應(yīng)該把線上銷售渠道，牢牢掌握在自己手里，并不打算入駐第三方平臺(tái)。

    而在大洋彼岸的蘋果總部。

    蒂姆正在跟高管開會(huì)，他的想法是，在下一代產(chǎn)品中取消home鍵設(shè)置。

    他在橙子手機(jī)的成功背后，看到了全局手勢(shì)操作的流行趨勢(shì)。

    可里奇奧作為蘋果硬件工程高級(jí)副總裁，則堅(jiān)決反對(duì)蒂姆的提議。

    開什么玩笑？

    作為手機(jī)行業(yè)的領(lǐng)跑者，向亞洲一個(gè)地域性手機(jī)品牌學(xué)習(xí)？

    里奇奧心中不屑，一方面覺得蒂姆擅自修改蘋果核心設(shè)計(jì)是對(duì)喬布斯的不尊重，另一方面是認(rèn)為home鍵是蘋果的產(chǎn)品標(biāo)志之一，不可輕易改動(dòng)。

    蒂姆被里奇奧當(dāng)面拒絕，心中冷笑一聲，腦子里則在飛快思考，該怎么把對(duì)方趕出蘋果的核心團(tuán)隊(duì)。

    次日凌晨一點(diǎn)。

    橙子手機(jī)官方微博賬號(hào)對(duì)外公布，橙子d1上線第二天的銷量為48萬臺(tái)，橙子d2銷量17萬臺(tái)。