第605章酬神還愿

    入主中電后，尹照棠成功就職董事會(huì)主席，但並未對(duì)人事進(jìn)行大規(guī)模調(diào)整。作為港島老牌能源公司，中電的管理十分成熟。

    考慮到管理層多是嘉道理家族培養(yǎng)的鬼佬，他調(diào)阿樂(lè)做了中華電力副總裁，監(jiān)管集團(tuán)運(yùn)作。

    年底再抓抓審計(jì)，考核，便可不波及集團(tuán)運(yùn)走，緩慢地完成人事更疊。唯一辦的一件事，便是在董事會(huì)上，拿出《峰谷電價(jià)》方案，獲得全票通過(guò)。

    在國(guó)際資本眼中《峰谷電價(jià)》並非新策略，四十年代時(shí)，歐美工業(yè)發(fā)展快，電力產(chǎn)能供給不足很快就制訂出峰谷政策，用不同時(shí)段的電價(jià)差異，引導(dǎo)用戶錯(cuò)峰用電。以提高電力系統(tǒng)的平衡性及穩(wěn)定性，其中尖峰時(shí)段，往往設(shè)定在白天，低谷時(shí)段，設(shè)定在夜晚。

    白天的用戶便多為“商業(yè)，工業(yè)”用戶，晚上則是“生活用電”。隨著核電站在歐美鋪開(kāi)，還有製造業(yè)，工廠轉(zhuǎn)移，發(fā)達(dá)國(guó)家電力過(guò)剩，已減少使用《峰谷電價(jià)》的策略。

    港島沒(méi)有推行過(guò)峰谷電力，是因?yàn)楦蹗u電力一直緊缺，兩大電力公司，根本不想低價(jià)賣電給市民。

    峰谷電價(jià)是有的，階梯電價(jià)是一定有的。

    中電在港島區(qū)販賣電力，起步價(jià)是零點(diǎn)五元港，150度一階。在平均月收入兩三千的年代，電價(jià)非常高昂。冰箱，空調(diào)等電器，能耗較大，一戶五口人，放開(kāi)手腳，每月電費(fèi)可超過(guò)五百元，叫人不堪重負(fù)。

    市民節(jié)儉，用電扇，收音機(jī)，每月用電可壓低到300度以下。

    尹照棠制定的《峰谷電價(jià)》方案，不漲尖峰時(shí)段的價(jià)格，但卻把低谷時(shí)段，價(jià)格下降，根據(jù)計(jì)算，一戶月用三百度電的市民，每月可節(jié)省二十多元。

    不過(guò)，該方案只針對(duì)生活用電，不包括商業(yè)，工業(yè)用電。雖然，同時(shí)出具了一套商業(yè)，工業(yè)版的峰谷方案，但尖峰時(shí)段可有漲價(jià)，折算下來(lái)，中電收益不虧不掙，只是把工商用電的利潤(rùn)，補(bǔ)貼給居民生活用電。

    董事會(huì)看在新主席剛走馬上任的面子上，通過(guò)該方案。等方案公布后，市民叫好不斷，連註冊(cè)數(shù)都有所上漲。

    其實(shí)港島仍有許多家庭，沒(méi)有辦理電錶，都是靠接線用電。許多還是接公司，工廠的電。

    等峰谷電價(jià)執(zhí)行后，用公司，工廠的電就不合算了。不少公司宿舍樓，特意做工作，給每間宿舍都辦上電錶。

    用戶數(shù)的上漲，也算利好股價(jià)。

    只是港燈，中電兩大集團(tuán)，雖有權(quán)力調(diào)整電價(jià)，但還需市政局批準(zhǔn)。因?yàn)椋鄹畬?duì)工業(yè)有用電補(bǔ)貼，電價(jià)漲跌，會(huì)影響到財(cái)政支出。

    經(jīng)過(guò)幾輪討論后，港府規(guī)定，不管是居民，工商用電。電力公司都需要給出兩套方案叫人選擇，愿意著採(cǎi)取峰谷計(jì)費(fèi)，不愿者維持原價(jià)，統(tǒng)一計(jì)費(fèi)。