現在起步階段的良好反饋確實不錯，但不能亂了陣腳，還得借機發展更恰當的戰略。

    俞興在自己辦公室的白板上反復考慮和書寫，不過，因為隔音不佳，倒也能聽到今天新入職員工的聲音。

    上午十一點，鐘志凌與呂海穎敲門之后走進辦公室。

    “小穎，今后咱們自己的招聘可以從網站試試，也算近水樓臺了。”

    “志凌，從現在到年底，我們要多做一項工作，這個很重要。”

    俞興沒有絲毫寒暄，自家公司的線上招聘只是小事，鐘志凌需要做的事就是執行一線城市里互聯網行業宣傳的戰略。

    他說話的聲音沒有太高，指著白板上已經理清的思路來闡述公司垂直細分的優勢和限制，以及，為什么是這兩項重點和如何來做這兩項。

    戰略既然確定，不管它到底是不是想象中的正確，那都要執行下去。

    “線上和線下的廣告都比較貴，而且，我們沒法把網站廣告定向的推到那些大公司的員工面前。”

    “我左想右想，現在的有效方法還是直接跑到他們公司推廣。”

    “線上廣告推送不到，線下廣告范圍太廣，我們親手把自己公司的介紹放在他們手上，這是最笨也是最有效的了。”

    “所以，我們需要一個地面推廣小團隊。”

    “而你，鐘志凌，你需要來負責組建和率領這個團隊做效果。”

    俞興指了指認真聆聽的鐘志凌，又在白板上寫了“地推”兩個字，隨即，他想了想，又在前面加上兩個“定向”。

    ——定向地推。

    線上廣告像彈窗、彈底、橫幅、文本鏈接、搜索引擎營銷，線下廣告像報紙、廣播、路牌、地鐵、公交車身，這些不是不能做，只是不適合百曉生現在做。

    一是花費高昂，二是沒法精確觸達優先級客戶。

    定向地推就不一樣了。