——總部在加拿大和香江，1995年成立，次年由創(chuàng)始人陳德源在加拿大二板市場買殼上市，隨后轉(zhuǎn)戰(zhàn)主板，發(fā)行新股集資500萬美元。

    ——公司主營“活立木”，也就是林權(quán)，是林地中生長著的林木。

    ——按照它的宣稱，它做的是購林模式，通過采購代理人買入活立木的所有權(quán)，經(jīng)營管理一段時間后轉(zhuǎn)讓給客戶，再由客戶采伐林木，生產(chǎn)木材。

    ——除此之外，嘉漢林業(yè)也有“營林模式”，即在購買或租賃的林地上自己種植、管理、采伐、生產(chǎn)并銷售。

    ——如今，購林模式營收占比為75%左右。

    俞興還搜到了嘉漢林業(yè)創(chuàng)始人陳德源對公司的宣講內(nèi)容。

    ——我是種速生豐產(chǎn)林，桉樹五年就能成材，可以快速產(chǎn)生經(jīng)濟效益。

    ——林這個東西，你不砍它，每年都長，每一年的增長大概是12%到13%，而且這個資產(chǎn)不貶值，廠房會貶值、機器會貶值，但是林這個東西只會往上爬。

    ——樹砍下來就是木頭，就是原料，全球的生產(chǎn)不可能沒有原料，一定有貨賣，一定有訂單。

    ——最關(guān)鍵就是沒有訂單就不砍樹，不砍樹，這個資產(chǎn)增加，要向我買了，我就砍樹，一砍樹變成木頭，我就賣了，就沒有什么積壓存貨這個問題了。

    ——華夏的市場在快速發(fā)展，木頭需求很大，這個市場一定在，我的林五年一周期，就是開頭的五年辛苦一點，那么到了第六年我開始砍第一年種的，第七年砍第二年種的，但是我今年砍完了，明年再種，它是可持續(xù)了。

    俞興抽著煙，瞧著屏幕上的文字，仿佛能看到一位香江商人在臺上慷慨激昂的對老外宣講。

    按照這個邏輯，這樣的模式好像也是閉環(huán)的。

    俞興又點燃一支煙，搜了搜桉樹的相關(guān)信息，確實是速生，缺點是吸水。

    他盯著桉樹的介紹資料，考慮是不是這種缺點讓它難以像陳德源說的那樣具備長期可持續(xù)性，但隨即又查了查國內(nèi)這方面的種植情況，大部分是在廣西。

    唔，廣西那邊的降水量應(yīng)該是相當充足的。

    俞興搜了搜相關(guān)的降雨量，確認這個印象沒問題，需要水的樹種到不缺水的地區(qū)，至于其它是否存在相關(guān)影響，至少這個項目的可持續(xù)性是有希望存在的。